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猎聘网探索O2O模式闭环 欲做招聘服务式电商
传统招聘网站走贩卖信息的媒体模式，而猎聘新近上线的“同道问答”社区平台和职业发展中心，则利用内容建设和招聘服务，做好O2O模式的闭环，试图打造出一个招聘服务式的电商平台。
在线招聘市场日渐火爆，行业企业融资消息接踵而至。而猎聘网的融资消息，再让沉寂一时的在线招聘行业，成为投资机构追逐的焦点。
4月15日，猎聘网宣布成功完成C轮融资。本轮融资由美国华平投资集团(下称“华平”)领投，经纬中国跟投，总计融资金额7000万美元。其实，猎聘网——这一创造国内
互联网招聘行业五年以来最大融资案的公司，前进之路并不平坦。
2006年，猎聘网前身猎头网成立，在效仿美国著名的社交招聘网站linkedin模式经营一段时间后发现，这条路在中国走不通，2008年公司转型成为猎头公司。但猎聘网CEO戴科彬显然没有留恋这个“小富即安”的行业，他认为互联网才是猎头发展的未来所在。
然而，从一个已经很清晰，并且现金流稳定充足的传统猎头模式，向“烧钱”且前途未知的互联网模式转变，这一过程谈何容易？
开始时，最大的阻力来自内部。“原来做猎头生意的那批员工想不通，反反复复找我聊。因为这些跟他们原来的价值观和对资源的理解及售卖完全不一样，所以阻力非常大。”戴科彬说，那是猎聘最困难的一个时期。
现在，猎聘网用刚刚完成的7000万美元融资证明，公司已然摆脱了当初的窘境。最近猎聘还正频频发力，试图走出一条不同于智联招聘、51jobs等老牌招聘网站的路。
传统招聘网站走贩卖信息的媒体模式，而猎聘新近上线的“同道问答”社区平台和职业发展中心，则利用内容建设和招聘服务，做好O2O模式的闭环，试图打造出一个招聘服务式的电商平台。
猎聘的这些“新玩法”能走多远？在互联网招聘市场这片红海中，猎聘能否笑到最后？
责编：李玉琴
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