为企业互联网而生的用友优普U9 V3.0

产品背后是产品经理的逻辑

根据实际情况，挑选出一些应用分析，这并不说其他应用不重要，而是重点考虑在各个应用中，这些应用如何与平台对接，对接的逻辑是什么？有了这种逻辑思想，再去看其他应用，也就一目了然。

责任核算

U9财务领域产品经理刘国泰认为，财务有三个阶段，第一阶段是财务核算，满足对外报告；第二阶段是控制过程，实现目标管控；第三阶段是，按组织架构变化的方式实现各个部门的单独核算。

这种组织架构是指，现在有些大的企业按照阿米巴的方式拆分一个个细小的单元。如何考核单元呢？在这套U9 V3.0中，最小的单元可以按照车间、产品线考核。车间和车间的职能不一样，它们之间的业务往来可以都反映在财务报表中。也可以根据组织架构的变化，随时拆分和合并一些项目，完全做到单独考核，让每一个部门都成为利润中心而非成本中心。

云计算

实际云计算已经非常成熟，无论是公有云还是私有云，企业互联网也离不开云应用。从U9来看，主要分为两个方向。一个是面向具有一定规模的大中型企业客户，推进私有云的部署方案，帮助客户挖掘企业的内部IT资源。一个方向是公有云的云托管服务，这主要是面向中小型企业在节省IT投资的同时提供全面、高效、安全的系统服务。云托管的下一个发展步骤就是U9的云租用，并结合发展各种企业的云应用。

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