如何实现SOA战略性经济价值

虽然有许多报道介绍SOA应用不太成功的结果，但是，全球仍有越来越多的机构在在自己的解决方案中大量使用SOA提供产品和增加业务价值。

据市场研究公司Forrester最新的调查显示，全球2000强企业到2009年年底将有75%的企业使用SOA。60%的现有的用户将扩大其SOA应用。还有相当数量的企业认识到了SOA战略性的业务价值，并且在自己的解决方案中大量使用SOA提供产品。

Forrester分析师Sharyn日前在为首席信息官们写的博客中消除了一些有关SOA的误解和言过其实的宣传并且解释了SOA如何有潜力对企业产生广泛的积极的影响。她说，要实现SOA的战略性的经济价值，首席信息官应该记住如下事情：

SOA依赖于业务原则，而不是软件设计，或者让简单的再利用优先于创建一个模式。这个模式将实现SOA的实现灵活性和应用

一些公司把SOA简单地当作一种连接具体的应用程序和创建服务库的技术，而不是使用SOA开发一个基于软件的相关的业务能力组合。如果你把SOA本身当作一种具体的技术解决方案，而不是当作改善你的业务的一种方法，你就不会实现这些好处。

当正确实施时，SOA是其它技术计划的基础

例如，通过更方便的调整和重组业务流程，SOA能够使业务流程管理更加便利，并且通过把业务服务请求信息发送到复杂事件处理技术提供一个业务优化的基础。SOA还能够传送业务活动监视和动态业务应用程序。

SOA的最终价值来自于它在更大的前景目标中扮演的角色

SOA 是从传统的业务竖井向新的业务技术过渡的一个关键的部分。许多技术趋势(从云计算和虚拟化到业务服务管理、商务智能和文件管理)都使用或者支持SOA，或者是与SOA的业务设计重点协调设计的。SOA应该是一个更大的前景目标的基础，如Forrester公司的数字业务架构。这个数字业务架构包括你的所有的技术计划，代表了你的业务能力并且指导你的架构和架构战略的向前发展。

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