承兴国际孙彦波：快时尚品牌授权助力营销升级

　　而Intel效应却是中国生产型企业值得效法的典型案例。孙彦波介绍称，早先，无论是联想、还是戴尔，诸多电脑品牌的广告后总会带有Intel字样。这就是一种联合打品牌的方式。

　　"生产型企业很难有自己的品牌故事，继而很难形成品牌影响力。而品牌授权是对打造品牌的一个支持"，孙彦波对易观网表示，借力已有品牌的影响力，不仅可以帮助企业卖产品，同时可以推广自己的品牌。当这种效应扩大之后，将变成联合品牌，就可以把自己的logo印得更大，最后树立了自己的品牌。

　　生产能力强，但销售和品牌能力弱的企业，授权销售的形式不仅帮助企业免去了市场拓展、创意团队、品牌推广的成本，更给了生产厂家塑造品牌的一次新机遇。

喜洋洋"改嫁"迪斯尼

　　谈本土品牌商业化链条的断裂

　　近年来，《喜羊羊与灰太狼》系列电视动画不仅在动漫内容产量上达到一个高度，更衍生产品1000多个门类。而这样一个难能可贵的本土动漫品牌却已卖给了迪士尼。而《喜洋洋与灰太狼》的"出走"正揭示了国内动漫品牌商业化链条的断裂之殇。

　　在访谈中，孙彦波同样表达了对国内品牌发展的感叹，喜洋洋品牌内容做好了，但是商业化做的不好，品牌授权也有问题。国内产业链不通畅，设计师赚不到钱，就没法持续的创意下去。而迪斯尼的产业链则很成熟，当推出优秀内容后，电影可以全球播放，品牌可以全球授权销售商品。迪斯尼做电影将市场面向全球，中国做的动画电影却往往只能面向国内市场，如果本土动画电影投资太大，就会拿不回钱，而投入太小却又做不出好的电影。"只有具有优秀的内容，才能向全球卖钱，才能向全球进行品牌授权"，孙彦波表示，盈利所得的钱才能反哺进行内容制作的投入。

　　迪斯尼拍电影的投入往往达到几亿美金，而国产动画电影却仅几千万人民币的投入，从投入上足见质量之差。国内品牌生命力短暂，也是授权商不愿"碰触"的原因之一。

　　在中国，国内企业对品牌授权的认识还处于初级阶段，尽管品牌授权虽然做了很久，但是依然不成熟。但同样意味着，未来品牌授权在中国会有很大的市场空间。孙彦波表示，利用原创设计提升产品溢价在零售行业非常常见。未来，承兴国际将通过品牌授权手段帮助企业实现营销飞跃，并希望与更多的原创设计师进行合作。

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