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华菱回炉再塑营销员工素质
近日,华菱总装车间来了一群老资历的“实习生”,他们均是在市场上干了三年以上的市场营销人员。笔者了解到,一月份,所有华菱市场营销人员暂不跑市场,都留在公司进行产品培训,其中最主要的一项就是去生产车间实习,提高重卡营销人员的基本业务素质,补充新的知识。
近日,华菱总装车间来了一群老资历的“实习生”,他们均是在市场上干了三年以上的市场营销人员。笔者了解到,一月份,所有华菱市场营销人员暂不跑市场,都留在公司进行产品培训,其中最主要的一项就是去生产车间实习,提高重卡营销人员的基本业务素质,补充新的知识。 “我们的市场营销人员务必夯实产品知识,提高业务素质,有必要到生产车间"回炉再造"”,1月7日上午,在培训会上,华菱营销公司总经理薛永昌给华菱所有市场营销人员下达任务。 薛永昌说:“在2013年走向市场前,华菱市场营销人员要根据前三年的销量切实拟定今年的营销目标。拿出片区考核制度、分配制度以及奖惩制度。在目标、制度未定出来之前,所有的营销人员都要去生产车间实习,要自觉加强产品知识学习,感受华菱新生产线的改进、精益化生产的改进,深刻了解近年尤其是2012年所有新车型型谱、BOM在销售环节的应用与影响等”。 据了解,为提高全体市场营销人员的基本业务素质,华菱营销公司全体市场营销人员将重回生产车间实习,掌握产品结构、性能、生产工艺、主要原材料、配套件、外协件的规格型号等;除了产品知识的加强外,所有市场营销人员还要学习产品质量控制、生产工艺器具、操控程序等。
责编:赵龙
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