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面对挑战 美国克莱斯勒汽车集团将推出重组计划
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业内新闻
2006年下半年,对于美国克莱斯勒汽车集团来说,恐怕是一段难熬的日子。
2001年~2004年,在克莱斯勒前任总裁泽切的带领下,克莱斯勒集团成功地进行了为期三年的复兴计划,推出的新车型不断获奖<广告>,市场份额持续上升,利润大幅增加,成为美国三大汽车公司中惟一的亮点。然而,近一年来,克莱斯勒集团的情况却急转直下,很不乐观。 亏损严重 下半年将减产13.5万辆 日前,戴克集团总裁泽切在德国对媒体表示,今年下半年,克莱斯勒集团将减产13.5万辆。他说,第三季度克莱斯勒集团将减产9万辆,高于此前预计的7.5万辆,第四季度预计减产4.5万辆,主要目的是为了降低经销商库存,同时为即将推出的新车型留出空间。 克莱斯勒集团减产的直接原因是,今年前八个月,克莱斯勒集团在美国市场的销量同比下降了9.7%,其中卡车销量下降了12.9%。 分析人士表示,有两点原因造成了克莱斯勒目前的市场状况。第一,克莱斯勒集团今年又推出了“员工折扣”促销活动,但这个促销活动遭到了通用和福特零利率贷款等活动的阻击,并没有取得像去年那样很好的效果。第二,也是最重要的一点,随着油价的不断攀升,消费者对小型车和燃油经济性高的车型需求增加,而克莱斯勒的产品主要以油耗较高的轻型卡车为主。 在美国的新车销售中,轻型卡车的比例约为45%,即皮卡占17%、SUV占22%、微型厢式车占6%。然而,克莱斯勒集团销售的产品中,轻卡所占的比例要大得多,占其总销量的71%,其中皮卡占27%、SUV占27%、微型厢式车占17%。 亏损也是令克莱斯勒头疼的问题。据悉,今年7月初的预测显示,该集团第三季度将亏损6亿美元,今年全年的亏损预期是12亿美元。但是,现在看来情况更糟。 集团总裁对目前状况非常失望 “毋庸置疑,我个人对现在这种情况非常失望。”戴克集团总裁泽切表示。作为克莱斯勒的前总裁,泽切带领克莱斯勒走出了低谷,是克莱斯勒发展过程中一个非常关键的人物。很多业内人士表示,也正是因为这个原因,泽切才能够在去年被任命为戴克集团总裁。但带领克莱斯勒走出困境的泽切没有料到,仅仅在不满一年的时间内,克莱斯勒状况如此糟糕。他认为,克莱斯勒集团并没有采取相应的行动应对目前出现的问题。 “我要对此负全责,对于克莱斯勒集团今后的发展,我将全力以赴。”克莱斯勒集团总裁拉索达表示:“我们必须克服现有的困难,解决成本过高的问题,改变目前这种财务状况。” 泽切和拉索达都表示,克莱斯勒集团将重新评估各项业务,以达到削减成本、提高利润的目的。 泽切明确表示,在重组计划中,克莱斯勒必须与零部件供应商共同努力压缩成本,还要与美国汽车工人协会谈判,争取让协会在医疗保险费用等问题上做出让步。 车型是解决问题的关键 对于目前的市场颓势,泽切表示:“通过减产,我希望我们可以走出目前的困境,但这并不是解决问题的根本办法,最重要的是,我们要提高销量。” 美国J.D. Power公司的分析家汤姆-利贝指出:“克莱斯勒仍然需要提高市场份额,生产出符合市场需求的车型,即小型车和燃油经济性高的车型,这样才能吸引消费者的注意力。” 符合市场需求的车型是使企业摆脱颓势的关键,这个“秘诀”在克莱斯勒集团曾经被证明有效。2004年、2005年是克莱斯勒集团非常风光的时刻,美国媒体在总结克莱斯勒成功的因素时指出:“源源不断的新车型使克莱斯勒走上成功之路。” 拉索达也表示,今年年底前推出8个新车型,这将有助于调整目前克莱斯勒的产品结构,提供满足消费者需求的节油车型。此外,2007年小型车和中型轿车在克莱斯勒集团的产品系列中所占的比例,将从目前的21%提高到27%,届时,克莱斯勒集团1/3的产品都将是上市不到一年的新车型。“我们最终需要通过新产品取胜。”拉索达说。
责编:shilly
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