绕开全面预算推行过程中的暗礁

来源：北京机械工业自动化研究所作者：北自所

2012/9/6 13:38:05

大中小

在预算执行中，必须贯彻刚性原则，同时也要考虑环境变化、突发事项对预算执行的影响，可以建立预算调整流程，对预算进行调整，例如采用年中预算调整或者季度预算调整，对例外事项进行管理，才能保证预算的准确和预算控制的有效性。

分享到：新浪微博腾讯微博

中国企业从西方引进预算管理的概念已经差不多有二十年的时间，国家也出台了预算管理的指导意见，帮助企业理解、运用预算管理指导经营活动、投融资活动。全面预算承接企业经营规划、关联业绩评价，是保证企业战略目标的有利工具。经营规划是中长期战略分解到某一年的计划，侧重的是文字描述、语言逻辑，预算侧重的是数字描述、数学逻辑，可以更直观的反应出一年运营后，企业将要实现的运营状况和经营成果。一些企业通过全面预算管理………… 阅读全文

责编：李代丽