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Infor 俞培雄：战略CFO助企业“走出去”
近年来，众多的本土企业开始走出国门，大规模进军世界市场，积极谋求海外扩张。然而，财务管理问题却一直伴随着集团型企业的扩张之路。资金管理松散、预算管理困难、集团总部监管力度不够、子公司数据信息时效性不足和财务信息的准确性不高等问题严重影响了集团企业对海外资本的驾驭能力，也成为众多集团企业海外扩张的最大阻碍。
近年来，众多的本土企业开始走出国门，大规模进军世界市场，积极谋求海外扩张。然而，财务管理问题却一直伴随着集团型企业的扩张之路。资金管理松散、预算管理困难、集团总部监管力度不够、子公司数据信息时效性不足和财务信息的准确性不高等问题严重影响了集团企业对海外资本的驾驭能力，也成为众多集团企业海外扩张的最大阻碍。
获取有效财务数据鞭长难及
"鞭长莫及，集团企业对海外子公司的监管能力不足，无法了解子公司的财务状况，进而发现并解决子公司存在的财务问题，从而削弱了集团本部对海外子公司运营的掌控能力。"Infor北亚区副总裁俞培雄（Leroy Yue）在谈到扩张企业面临的关键问题时告诉kaiyun体育官方人口 记者。
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全球化不仅改变了企业的经营范围，也改变了企业的业务开展方式。然而，商业机会稍纵即逝，如何根据精准的数据信息下达正确指令，让海外子公司能第一时间抓住机会，提升业绩，极大的考验着企业经营者对整个集团业务的管控能力。然而，理性的拓展和扩张，从来都是建立在扎实、精准的数据信息上。如果财务组织缺乏灵活性，集团CFO拿到的数据就往往已经失去了先机。如果财务组织拿到的并非是整合之后的数据，那么这一数据很可能就是片面的、甚至错误的。
差异化衍生财务难题
"由于众多的企业在外扩时，往往会寻找当地的熟悉财务的人进行子公司的财务管理，制度的差异，文化的差异，财务管理理念的差异等都会造成母子公司之间财务数据的差异化，而且，由于财务系统的不同，数据报表的形式也不尽相同，把统一的、集团需要的数据报表反馈到总部，有的企业甚至需要两个月之久。这给集团财务资本的管理造成很大的困扰，尤其是当集团依据这些数据给子公司下达指令时，往往已经滞后于它们的发展需求。"俞培雄感叹到。
责编：罗信
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