2008年以来,“大学生就业”成为了社会关注的焦点。据社会科学文献出版社今年的《就业蓝皮书》,2008年本科毕业生的收入跌幅明显,同时高校毕业生数在几年内将仍然上升。--于是“就业”成了用在大学生身上的热点名词。然而自从1987年中国第一家“孵化器”诞生以来,大学生正越来越成为科技企业孵化中的重要角色。就业是一种选择,毕业即创业的大学生在今天也是一种选择。“从大学毕业了,有些人去做公务员、有些人创业、有些人去做记者、有些人读研、有些人出国,创业也就是一种生活状态。”在复展电子总经理孙洪涛看来,创业并不与其他的社会角色有太多的差别。
现位于杨浦科技创业中心的上海复展电子科技有限公司,最初由孙洪涛、刘荣鑫、顾晓升三人一起构建。这三位分别是电子工程、微电子、电光源专业的研究生。几年来他们的团队有所更新壮大,有应届毕业生加入公司,也有从其他公司而来。不过最初的三位合伙人并未发生变动,总经理孙洪涛介绍说:“现在三人有了具体的分工,我这边倾向负责市场和管理一些,刘荣鑫负责技术开发,顾晓升负责采购和内部协调多一点”。
坚持自主开发的核心竞争力
自从研究生毕业时候的一拍即合,孙洪涛、刘荣鑫、顾晓升三人的公司始终在照明领域的科技研发上投入着大量精力。大约五年前,国家科技部网站和一些专业领域都开始较多地提到LED照明的发展,但当时这个行业还远未普遍开发。作为相关专业毕业的孙洪涛,却敏锐地关注这方面的进展。
“我们觉得这个是未来的一个方向,毕竟刚创业时我们要做很成规模的领域的话没有充分的条件和机会;若是着眼在一些新的,会是以后发展成规模的领域,这个当中会是我们有机会且很值得去努力的。”孙洪涛这样认为。
“还有电子技术这方面呢,比如光的调节、原来电感的东西换成电子的东西。这方面可以做节能,因为节约型社会、节能化会是以后社会发展的几十年或者一直要持续的方向,所以我们想在这方面的努力也许会有更多的机会。”作为技术开发型的公司,节能和智能化这两个领域成为了他们瞄准的投入点。在专业上公司的核心人物都学过一些相关的技术和理论,现在可以直接在这些熟悉的地方着手科技开发为主,做出自己品牌的产品。坚持的科技开发之路也未负总裁和员工的辛勤付出,现在公司已成功获得专利授权证书6项、计算机软件著作权1项。
在这个开拓进程中,公司虽然不能一开始就给员工许诺很高的前景,但总经理一定会和员工推心置腹地交流。“我们一定把自身的状况讲清楚,希望大家在一起共同做一个事业。”孙洪涛的诚恳和坚定也使公司留住了一些合适的工程师。他同时也表示很感谢工程师们给公司带来了很大的贡献。
愉快地和创业导师合作学习
最近两年间,在杨浦科技创业中心的“创业导师”计划中,复展电子也找到了一位非常合适于公司状况的律师作为自己的创业导师。
早在杨浦创业中心最早进行导师培训的时候,孙洪涛就前去旁听了培训课。他发现公司在财税方面和法律方面确实需要这些创业中心的支持。创业中心向公司推荐了宋海佳律师。在孙洪涛第一次登门拜访时候,他也没预计到宋律师会如此热心。“他手上的案子原来标的都很大,我们的问题还会涉及到一些皮毛的问题。”他说。
此后,孙洪涛渐渐与当时还是创业辅导员身份的宋律师建立起了顺畅的沟通渠道。宋律师时而也会到复展电子的办公室来,聊一些法律方面的问题的同时,也会给公司的销售合同、采购合同提出一些条文上的建议。宋律师会给孙洪涛介绍一些公司“吵架”的案例,孙洪涛认为这些“相当有帮助”--从法律上的合伙人之间的关系、合作规范都由此前的不明晰而开始重视起来。股东协议中,股份之间如何约定、如何进行投票,如果有人要做股份转让或者公司资不抵债又怎么做,等等,这些都被细致地定入章程,也为公司规避了很多风险。
如今,差不多每一个月,孙洪涛就会与创业导师宋海佳律师沟通一次。每次的问题都不一样。从法律条文一直到骑车环游青海湖这样的生活乐趣都会成为谈话的主题。
“上次宋律师环游青海湖的时候我正好没时间,下次条件允许的话也许明年骑车环游法国我会参加。”在耐心、坚持和健康的心态中,复展电子与总经理宋洪涛一同期待着,迈进着。
责编:姜玲
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