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[原创]咨询项目如何过实施关？ 如果咨询不是忽悠，那么咨询的成果应该在企业实施。真刀真枪地要在企业落实，这是咨询面临的最大挑战，真的假的都会水落石出。我个人认为咨询项目比较漂亮的咨询结尾是把各种实施的障碍排除，老板只需下发文件启动实施即可，有点象工程项目的交钥匙工程。咨询成果实施难在何处？简单归纳一下，有以下几点：1．咨询成果实施也是一个变革，会涉及权利、控制、工作习惯、工作量的改变；而实施初期工作量会比较大；2．咨询成果价值………… 阅读全文 责编：姜玲  微信扫一扫实时了解行业动态 |
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