金蝶云之家助力传统企业移动互联网转型

金蝶云之家运营的六大秘籍

金蝶云之家工作平台功能强大，但企业要想充分发挥它的价值，像海尔、万科等企业一样，也通过金蝶云之家实现移动互联网转型，就需要有系统的云之家平台运营方法论做保障，这里面包括基础应用、内容运营、活动运营、公众号运营、用户运营和数据运营六个方面。秘籍一、基础应用：利用云之家沟通、分享、协助、连接的功能。海尔、万科等很多企业在云之家召开“运营头脑风暴会”、话题创意设计大赛，实现人与人之家的高效互动与无缝连接。秘籍二、内容运营：利用云之家的高层扁平沟通、员工的互动分享，在企业里面挖掘很多很感人的事情，激励员工，弘扬企业文化正能量，不断在工作中寻找乐趣，寻找前进的动力。秘籍三、活动运营：会前在云之家预热炒作;会中通过云之家会议签到、微博墙直播、线上线下互动、抽奖等将活动推向高潮;会后节目评选等，梳理活动素材，整合持续传播互动。人散曲不散，余音绕梁。秘

籍四、用户运营：万科微V，找了两个形象代言人，一个叫王维维，一个叫王薇薇，作为形象代言人，还通过寻找正面的头像，在微博上有很多的小伙子每人穿一个

马甲，有的搞世纪照片，有的搞一些卡通招标，用这个来激活。对发言特别积极的，我们称为网络的大V，这样使企业的品牌更加活跃。秘籍五、数据运营：通过云之家底层网络的工具对一段时间内所有新应用、话题进行统计、分析客户的需求，吸引前端一些客户进入，这是数据带来的巨大企业管理价值。秘籍六、公众号运营：万科微V通过集体发文、回款日报、资讯日报、万科周刊、长跑协会等公众号实现企业内部的高效沟通、分享与协作。

传统企业移动互联网转型的五大成功关键要素程

奎指出，O2O的本质不是连接线上线下交易，而是企业利用移动互联网技术在线上对传统商业模式的重构。重点是连接销售渠道和客户服务能力;关键是用户满意

度和忠诚度，核心是商家产品和服务质量。金蝶在房地产、汽车4S、政府公众服务等领域，都推出了相应的O2O解决方案。互联网+时代，传统企业要想实现从运营转型逐步升级到产品研发、销售与服务转型、商业模式转型和管理与文化转型，就必须具备五大成功关键要素：关键要素一、具有连接云端的业务系统;关键要素二、内部连接能力、连接员工、激发创新能力;关键要素三、外部连接能力，企业与用户、上下游伙伴的连接能力;关键要素四、企业自己的大数据，增强分析、预测与决策能力;关键要素五、不断探索创新的商业模式如C2M，O2O等模式。最

后程奎总结，一个巨大的新经济网络正在编织当中，这样一种趋势是无法想象的，没有人可以打败趋势，所以在互联网+时代，我们不能固步自封，也不能投降，而

是要顺势而为，转型升级。金蝶云之家将帮助的传统企业在“互联网+”时代，彻底改变传统工作方式，创造更多商业化机会，推动传统产业的转型升级!

【关于金蝶央企大客户事业部】

金蝶央企大客户事业部是中国领先的致力于中央企业信息化领域的企业管理软件和企业移动应用、云管理产品及服务提供商。多

年来，金蝶央企大客户事业部依托领先的产品技术、丰富的实践积淀和优质的保障服务，为一半以上的中央企业提供信息化解决方案与服务，业务涉及制造、流通、

通信、金融、房地产、航空等多种行业，核心业务包括：财务、人力资源、生产物流等ERP管理软件、企业移动互联平台、央企综合快报与管控平台、国资委业务

监管平台、两化融合贯标与IT顶层设计咨询和集团管控数据集成与BI平台等领域优质的解决方案。金

蝶央企大客户事业部拥有一批国内一流的信息技术专家和行业应用专家，具备丰富的中央企业信息化项目经验、管理能力和技术能力。此外，我们与国务院国资委、

工业和信息化部、中国企业联合会、中国人力资源开发研究会进行长期深度合作，并成为首批推荐的两化融合管理体系贯标咨询服务机构。金蝶央企大客户事业部始终以"助推中央企业做强、做优、实现世界一流”为使命，帮助中央企业深入实施信息化登高计划，持续提升信息化水平，以满足中央企业

管理持续变革的需求。展望未来，金蝶央企大客户事业部将继续用专业的解决方案和信息技术与中央企业、合作伙伴一起，共建云管理生态，拥抱新商业文明的未

来!