盲目行事不可取 企业怎样挖掘云服务价值

据相关权威调查数据显示，现在已经有将近75%的企业正在使用云计算服务，然而实际上，真正推动云计算部署的因素，是企业的最终业务，而并非通常人们所认为的IT。因此，企业的业务决策者就必须把云计算当做一项能够为最终业务带来快速提升的解决方案来看待，同时他们还需要知道如何去选择及管理这种IT集中式的资源。

然而，在笔者看来，在当今众多已经开始部署云计算网络的企业当中，可能有很多的企业管理者并不了解云计算，也有很多管理者并不能充分的利用云计算的价值，那么对于企业而言，这不是一个好消息，那么我们应该怎样来利用云计算带给我们的价值呢，本期我们就来聊聊。

老生常谈：需求是根本

很多企业管理者其实在并不了解云计算的时候就选择采购和部署云计算网络和方案，其实这样是一个误区，企业应该在了解了自身需求之后再决定部署云计算，以及部署什么样的云计算网络，公有云、私有云或者混合云，因为结合不同行业的不同特点，每个企业肯定有自己独特的需求，因此我们就要从这些需求开始着手。

提前试用云服务

很多云解决方案可以为你的企业机构带来价值，但是让员工觉得易于使用、并且适合于你的工作流程也是同样重要的。为了确保在这些方面的兼容性，在你最终决定采购之前，向云提供商提出试用要求。

确立与业务绑定的云指标

如果你的目标是通过一个云解决方案让你可以比传统方法更快地让新提供商加入供应链，而且你希望基于云的解决方案可以将这个流程精简80%的话，你就可以轻松地看到业务效益并推断出什么对运营效率是有益的。所有云服务都应该连接到可衡量的商业价值，然后进行定期评估。

看云计算是否对你取长补短

很多企业很难优化他们的后台操作，这导致利润空间的浪费和侵蚀。有很多云解决方案可以解决这个问题——正如有很多云解决方案可以为医疗和再难控制提供分析，或者为货物装运优化路线。这些云提供商还有具有行业经验的员工。如果你选择了一家不止提供服务还有你内部缺乏的技能的云提供商，那么你可以增加云服务提供给你业务的价值。

了解成本

很多时候，一开始一项云服务往往是追寻比传统内部应用的成本更低，尤其是当你做前期成本分析的时候，着眼于新硬件投资最初能节约多少钱。但是随着时间的推移，云成本趋于上涨，维持使用内部应用和付费使用云服务之间的成本差异将逐渐消失。这就是为什么那些长期充分利用云的企业往往是那些带给业务其他一些关键回报的企业。

确保覆盖IT部门，在需要的时候获得帮助

有很多关于业务领域围绕着IT并且达成自己云关系网的故事。但是云提供商最成功的冒险是在IT和最终业务部门联合起来的领域。安全、监管、可靠性、厂商管理、云与业务的集成能力都是企业IT表现出色的领域。那些在有关云的决策中绕过IT部门的业务决策者将会面临单打独斗的风险。

不要单纯把云当作一种商业服务

有太多的企业把云视为一种会帮助他们节约运营开支或者桌面计算等管理功能的商业服务。对于云同样重要的，尤其是如果你面对的是SaaS（软件即服务）提供商的，是找到那些可以回答你的企业所不能回答的战略问题或者运营问题的人。

编辑的话

云计算时代我们都在谈云计算的好处，然而，我们在谈论云计算优势的同时，你是否已经真正了解并利用它的价值了呢？其实并不尽然，对于企业而言，对于云端数据的把控，云服务方式的选择以及后期运营问题的解决，这些都是促成云计算良性循环的关键，对于用户来讲，稳定、安全、简便的云服务才是真正想要的。