EMC World 2014:拥抱云 奔向联邦新时代

来源: 存储在线
2014/5/8 9:16:21
在来自大数据、云计算等多个领域的趋势带动下,专业性的存储厂商已经在面临新的挑战。为此,EMC如何凭借自身在产品、技术、方案、服务、渠道等等层面优势与积淀,呈现出2014年的新动力,这是我最为关心的方向。

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本文关键字: EMC World 2014 云计算
从弹性云到混合云
EMC收购ScaleIO之后推出的弹性云存储ECS(elastic cloud storage)是以云扩展为基础的架构,包括了很多项目。当然ScaleIO也是属于软件定义存储的一部分。
对于不熟悉ScaleIO的ECS技术的朋友可以先读下这段来自EMC官方提供的文字:
ScaleIO的ECS(即弹性融合存储)软件能够将一台服务器的直连存储(简称DAS)转化为共享式 SAN(即存储区域网络)。而在EMC World 2014上亮相的最新“EMC弹性云存储(ECS)设备(以前称为“尼罗河计划”)”是一种突破性的超大规模云存储基础架构,为任何行业、任何规模的服务提供商及客户重新定义了云存储的经济意义。“ECS设备”具备公共云的易用性、敏捷性和经济实惠性,同时提供客户端私有云特有的控制能力和安全性。与亚马逊和谷歌提供的其他公共云解决方案相比,“ECS设备”的总体拥有成本降低多达28%。
“根据EMC的说法,其技术足以将数以千计的服务器以集群化形式整合在虚拟SAN(即VSAN)当中,通过每台服务器为整套VSAN分别处理I/O任务,从而带来更强的I/O性能与存储容量。” 并且,ScaleIO的ECS技术可以利用数据中心里的数千台服务器构建一个可扩展的文件系统,而且新旧服务器都支持。
目前来看,以ECS为基础,EMC能够创建出一套向外扩展的服务器堆栈,从而为VDI、 虚拟化、数据库及 高性能计算等多种目标市场用例提供支持。EMC可以为服务供应商合作伙伴提供弹性、动态且灵活的闪存存储方案,帮助对方为客户提供公共云产品。
这里,我想给大家介绍的是,EMC已经将ViPR与ScaleIO结合了,可以实现用户的所有应用程序放在一起,目前来看ViPR控制器,支持惠普的hp sl4540。用户可以将ViPR放置在自身采购的其他硬件平台上,因此ViPR可以借助ScaleIO做更好的横向扩展。
在数据服务方面,在地域之间特别是跨国的情况下,如何做好一致性。对于地理位置的保护,在数据传输中就可以做到保护。如何自动化实现硬件备份,那么就需要存储优化,ScaleIO可以实现新的虚拟化。
来自Dashboard公司和梵蒂冈图书馆的相关高层分享了在采用ViPR、ScaleIO后的体会。
对于16个节点的运行也是有挑战的,但Dashboard公司带来的信息,该公司与EMC合作,文件归档、备份如何更好分享很重要。关键在于ScaleIO在一个仪表盘上显示所有的数据显示。在16个节点上有400万iops,增加到48个节点达到1000万iops,ScaleIO可以非常简单地实现这样的扩展,并且保持性能的增加。
梵蒂冈图书馆很多文卷都是手写,如何将其实现数据化,并让世界上所有的人都可以阅读到梵蒂冈图书馆的藏书和资料。面临挑战在于,两年前开始使用isilon、Atom都觉得复杂,但有了ViPR之后,一切都变得简单。虽然梵蒂冈图书馆的CTO在一味夸赞ViPR,但他希望将馆藏数据都放在云上,便于用户搜索,实现并发搜索。但是他也担心,馆藏书籍资料数据化后也不会伤害到馆藏原籍。
具备简单性、合规性、经济性的特点,ViPR可以帮助用户目标做到超规模、更经济的 数据存储,也是软件定义存储领域的代表性产品。
ViPR认为:从ViPR控制器整合ScaleIO来看,在硬件环境里面如果ScaleIO可以做到用户扩展所需,那么ViPR可以让用户实现扩展的同时更为简单、经济、合规。不管是针对文件还是块级,ViPR可以通过自身的技术平台实现,便于用户管理。
如何协调EMC联邦的三驾马车快速前行?
David Goulden既然为EMC联邦带来了重新定义的方向,那么,目前的三驾马车该如何协调、快速前行呢?
其实,EMC World 2014确实也带来新的消息,在2014年EMC三驾马车都分别有所新的进展,目前,EMC联邦所包括三大成员:EMCII(RSA)、VMware、Pivotal。 如何更好地组合、多方融合但又不影响三大部分各自独立发展,EMC已经非常在乎这个,也是存储圈朋友所提及的:EMC是一个相对不同的公司,有着收购、整合、掌控的独特性,而被收购到EMC的公司不仅可以获得更多发展,同时依然保持公司独立性。
这被人评价为:资本结构创新做法。比如在EMC实际运作中,RSA已经成为了EMCII的一个特殊部门,但又在品牌上采取独立的方式。因此,在该结构的助力下,从2009年之后,EMC成为业界唯一一个继续向上发展的存储公司。在转型期不断成长,得益于EMC在存储技术的整体整合,而不是依靠存储产品的单一发展。
去年,从EMC到EMC联邦,EMC已经完成了自我进化的第一阶段,即从一个单一的专业存储厂商逐渐过渡到以存储为核心,兼顾更广泛的与数据相关的市场——数据存储、数据备份恢复归档、数据安全、数据计算处理。当初的EMC只是一个存储公司,现在的EMC已经成为了一个业界的大鳄,虽然在服务器硬件领域一直未能放手尝试,但在服务器虚拟化领域,依托VMware的崛起,已经获得了相关市场绝对的领导份额。
需要指出的是:2013年只是提出EMC联邦概念,经过一年多左右的发展,EMC联邦成员之间的关联性显得越来越强,从EMC World 2014上所发布的相关产品和方案就可以看得出来。
再者,Pivotal 的发展变化,带来成长也是令人惊艳的,相信大家还记得Pivotal成立之初的消息:“VMware和EMC将专注开源PaaS和大数据应用的Cloud Foundry、Greenplum等业务分拆成立新公司——Pivotal正式成立,并获得了来自通用电气超过1亿美元投资。”显然,Pivotal是 VMware+EMC+通用电气的资本结构创新做法带来的成功产物。Pivotal的业务覆盖了大数据方案、PASS服务、灵活的应用程序开发(agile application development),这都属于比较新兴的用户需求业务,比如大家或许看过这条新闻:“中国铁路客户服务中心12306网站选择Pivotal GemFire分布式内存计算平台改造方案。”可见,GemFire实时处理能力还是比较强的,它与GreenPlum的交互处理又相映成趣。
从中,我们也不难发现,只是在Pivotal,其内部不同部门和产品线之间的交付、融合与竞争平衡都显得非常重要,那么在整个EMC联邦所有成员之间,这种关系将变得更为复杂。
因此,EMC联邦成员之间如何提升相互的关联性就显得尤为重要,如果一旦出现裂缝,那将是灭顶之灾。当然,EMC早已看到了这点。为此,EMC董事会主席、总裁兼全球CEO乔·图斯(Joseph M.Tucci)已经在EMC联邦建立了一个跨业务平台的部门,这是一个非常特别的设置,其目的就是要加强联邦成员之间的关联性。
比如EMC基础设施团队与联邦另外两个成员之间有着深切的互动,这样也就便于EMC在新领域的发展。
EMC联邦跨业务平台的小组采用一些策略不断整合EMC联邦,其作用相当于一个人的重要关节,只有关节的灵活与健康,才能组成人体的和谐,才能步行或快跑。事实上,该部门的成员也分散到EMC联邦成员中间与之呼应,使得每个EMC联邦成员之间存在一定的合理竞争,保持一定的独立性,但又可以通过强大的关联性形成一股力量,促使EMC联邦成员的健康和全面发展。
在解决部门之间矛盾的理想状态就是:联邦成员共同面对客户,提供给客户最大的合作价值,在有冲突时候共同协商,最终由用户自身选择并决定更合适的方案组合。联邦成员之间也通过这个部门加强各自的信息分享,很大程度上避免了某个人某个公司的小圈子得益,而是在乎用户更好地选择谁,最终实现EMC联邦所有成员利益与价值的最大化。
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责编:李玉琴
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