为何阿里云最有可能成为云计算一哥
你应该看到过阿里云从终端入手转变为从后端入手的战略变迁。2014年以来，它的一系列眼花缭乱的动作，虽有迎合IPO用意，但是阿里集团的战略转型，撬动整个行业的气质已显露无遗。
而在这一趋势下，产业互联网将成为一道风景。市场中心从消费端转向幕后基础设施端，它也是中国信息化的深入。一旦企业、产业真正插上移动互联网的翅膀，将会促使企业、产业利益的让渡，并再次激活庞大的消费端，形成整个互联网社会的良性循环。
事实上，对这一趋势的顺应，已经是阿里集团的动向。前几天，阿里无线在北京推出了百川开放平台，这个也是面向B端的应用开发者大会。
3、BAT生态中的差异化优势：无论消费端，还是企业与产业端，阿里开放平台距离实体经济最近。
如果没有上述覆盖消费与企业、产业服务的基础条件，纵使马云制定出100个牛逼的集团战略，阿里云也不会成为云时代的一哥。
阿里的基础条件，或者说相对其他同行的优势到底在哪？拿BAT来说吧，它胜过百度、腾讯的地方，就在于一以贯之的开放平台战略、大数据。阿里比B、T距离消费者、现实经济更近。
阿里发家于B2B，累积了海量B端数据。后来C端扩张，平台效应放大无数倍。它不但累积下B\C两端数据，还建立起一个完整的生态，几乎可以覆盖现实生活里所有行业。如果以对现实经济的杠杆效应来做参照，在中国，没有哪家企业能比的上阿里，万亿规模的交易额，关联无数人的生计，就算
电信运营商也不及。
百度借助搜索引擎，腾讯借助社交平台吸引的用户也是海量的。但是，它们并不能直接将用户转化为消费与交易。它们距离现实经济还有一段距离。严格来说，它们是一种工具型平台，而不是一个商务平台。当然，腾讯已经建立起微信生态，百度也推出了直达号，但是，除了侧重O2O模式外，它们对现实经济的撬动远远不及阿里。
有人老说，O2O规模更大，比实物商品电商平台更有未来。但我要说，这是两码事。它不是取代关系。而且，相比实物商品平台，O2O很难形成一个全国统一的市场，它带有社区性、区域性、垂直性特征。远在新疆的消费者不可能高频次跑上海吃饭、看电影，但他能在天猫上频繁买东西。有形商品的交易与无形服务的落地区别就在于此。它决定了平台的开放程度、覆盖地域的宽广程度。
阿里商业化远胜百度、腾讯，平台效应之大，与此紧密相关。事实上它的影响力早已超越中国，你能看到过去几月，韩国总统、法国外长、意大利总理等许多国家领导人与高官，持续强调将本国实体经济与阿里平台嫁接，这决不仅仅是因为阿里在纽交所挂了牌。在他们眼里，阿里庞大的吸附力、跨地域优势，能撬动全球经贸往来。
阿里累积的大数据，在商业化方面，比百度们、腾讯们要更清晰，云计算与大数据之间是互为支撑的，我看到太多脱离其中一面只谈另一面。
这位阿里云奠定了最大的商业化基础。事实上，阿里云开发者大会，去的不仅是开发者，有更多行业力量，连许多地方政府官员都现身其中。尤其是贵州省人民政府，甚至将整个省的“云上贵州”平台都迁移到阿里云平台上。
4、阿里云会成为中国“去IOE化”的最佳路径，从而成为本土信息技术最大集成商角色。
过去一年，许多人喊出“去IOE化”，敞开心胸来说，这个诉求对中国来说，无可厚非，毕竟，开放中也要培育中国本地企业的竞争力。但是，如果没有现实基础，只是为了去IOE而去IOE，那么，它一定会演变成为一场泛滥的狭隘的民族主义运动。
因为，在许多领域，中国还无法真正自主。而且，互联网时代，如果没有实力，任何愤怒与自主的诉求都是毫无意义的，它反而会给自身贴上贸易保护主义的标签，引发更大争议。
这个话题跟阿里有什么关系呢？有很大关系。你知道阿里也倡导去IOE化。但是，它不是那种狭隘的民族主义诉求，而是一种开放平台的诉求。阿里平台为阿里云创造了多重需求，IOE代表的高端市场，落在中国许多小企业身上，不但发挥不出真实效应，还制造了许多成本负担，反而抑制了它们的成长。
责编：李玉琴
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