云计算对IT组织未来意味什么
kaiyun体育官方人口 ：新IT的一个常见术语是“参与的系统”，它抓住了新IT应用程序的数字化、社交化和扩展化的本质。新IT的愿景是与客户更深入地互动，从而识别并应用创新的机会，并增强财务绩效。这是CEO高度感兴趣的领域，并且他们已将云计算确定为实现这一切的依托动力。
尽管新IT可能乍看之下相当无力，但是发言人提供了一些例子：亚马逊的交叉销售（业务模式转换）、德勤团队使用Yammer进行协作、谷歌的AdWords作为一个数字产品进行提供。
新IT的一个常见术语是“参与的系统”，它抓住了新IT应用程序的数字化、社交化和扩展化的本质。新IT的愿景是与客户更深入地互动，从而识别并应用创新的机会，并增强财务绩效。这些是CEO高度感兴趣的领域，并且他们已经将云计算确定为实现这一切的依托动力。
传统IT的云计算的主要好处在于或多或少降低了成本。与之不同，CEO们希望新IT的云计算能够增加业务灵活性，并提供弹性化的能力。对于CEO而言，降低花销仅被排在云计算益处的第三位。
当新IT来临时，传统IT会发生什么？
对于
CIO而言，美中不足的是CEO们不相信他们现有的IT组织真的能够落实新IT。他们打算寻求公共云计算作为基础设施。更早的是（从CIO的角度看），CEO们很可能创建另一个并行的新的IT组织，这个组织不受遗留环境的责任阻碍，并且不使用传统的流程和做法。
这是一个由麦肯锡发言人勾勒出的引人注目的愿景。传统IT希望云计算在既定做法下实现效率的增长，然而CEO们寄希望于通过新IT来创造新的业务产品，以及实施更深入的客户关系--这一切都没有现有IT组织的事。
CEO将考虑设立一个分离并行的IT组织这一事实表达了对目前实行的IT的深刻不满。然而，在某种程度上，这种观点解释了亚马逊网络服务（AWS）的快速增长、“影子云”的崛起、以及一种新的云买家类型诞生的事实。
我不知道麦肯锡代表所描述的这个现象有多普遍，并且也不可能预测它将如何全部展现。然而，毫无疑问的是传统IT正遭受围攻，被按需计算的到来以及CEO们在实现更好的财务业绩和将新产品推向市场的压力下所产生的急躁所威胁。能肯定的是：云计算将会比更快的服务台支持这样的普通IT愿景不同得多。
责编：刘沙
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