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打造泰囧式信息化项目 云应用成IT首选
以云计算为依托的云应用将促使“小成本高回报率”模式成为企业信息化建设中的主流。作为企业的IT,有必要了解云计算给企业应用带来的各种机会、变化和挑战,推动企业信息化更加快速、健康发展。
2013年开年最火热的电影非《泰囧》莫属,除了搞笑荒诞的剧情之外,其以3000万投入换得12亿票房的奇迹,也成为人们津津乐道的话题之一。那么把眼光转向企业信息化领域,作为一直以“高成本支出”闻名的企业IT部门,是否也能像《泰囧》一样,在企业信息化建设中实施小成本高回报率的项目呢? 一、“泰囧式”信息化项目如何打造?企业IT面临“三座大山” 对于这一命题,互联网经济学家吕本富教授指出,就目前而言,企业IT在实施信息化项目的过程中,仍然是高成本低产出的局面,造成这一结局的主要原因在于三个方面: 原因一:认识误区 在大多数企业老板与IT的心中,要想做成一个项目,必须投入高额的资金,因为只有如此他们才会觉得这个项目成熟可靠。而事实却是,大成本的项目投入往往不仅没让企业的运转效率上升,还造就了高额的浪费成本,使得整个项目雷声大雨点小,最后直至荒废。这就好比电影中的商业大制作,往往标榜投资几个亿最后落得口碑与票房双输的结局。 原因二:实施困境 有业内人士指出,IT在企业信息化的建设中往往容易忽略使用者的认知程度与使用能力。据不完全统计,当一个企业搭载一个新的信息化系统时,企业员工要真正熟练使用需要六个月的时间。这意味着,企业不仅需要花费巨大的人力成本与时间成本对员工进行培训,还必须有足够的“耐心”等待员工与新的系统进行磨合。这对企业而言无疑是一笔有巨大风险的投资,因为谁也无法预测,在六个月的投入期后,该项目是否真的能够为企业带来“财富”。 原因三:模式束缚 目前企业对信息化成本付出的认识多集中在采购和实施成本上,多数厂商也是完全项目导向,只保证企业所购买的系统能安装并上线,至于这套系统是否能发挥出应有的作用,那都是企业自己的事情。“只管采购实施,不管后续服务”,在这样的思维定势下,企业的采购成本必然会增加。有的厂商为了签单,在招标时给出很多承诺,但实施的时候根本无法兑现,中途更换软件成了家常便饭。 二、imo云办公室引领“云应用” 为“泰囧式”信息化项目打牢基石 不过,这一局面或许即将被打破! 当前中国的云计算产业正在进入全面起飞期,云应用的逐步落地,让企业用户更容易实现“成本更加节约,效率提升更多”的目标。可以说,这些云应用正成为企业IT打造“泰囧式”项目的有力助手。 以现今市面上使用率较高的企业IM云平台imo云办公室为例,我们或许可以窥探出云应用对企业的帮助到底在哪里。 首先,以imo云办公室为代表的一系列云应用,改变了传统套装软件的商业模式,其基础功能全部免费,增值应用按需选用,使在线、按需等模式日益成为产业发展的主流。企业可以在没有任何购买成本压力下,搭建起自身的云沟通平台,既从根源上解决企业运营中的沟通难问题,也为企业IT节约了信息化成本。 其次,imo云办公室这类应用还提供免费升级等后续服务,使企业IT无需花费更多时间在IT实践、维护等方面,从而可以将精力放在创新和主营业务拓展上。 同时,imo云办公室这类云应用在设计上都以简单易用为设计理念,企业员工上手即用,因而为企业从本质上降低了培训成本与磨合成本,企业IT再无需担忧员工不会使用系统而使项目效果打折。 不仅如此,imo云办公室还从企业的需求出发,在解决企业沟通困境的同时,提升企业的办公、运转效率。比如其集成的电子公告、电子考勤、网络文件柜、电子短信、EPS员工座位系统等功能,都可以让企业在一个云平台上同时享受到云存储、云办公、云地图等多纬度服务。 由此可见,以云计算为依托的云应用将促使“小成本高回报率”模式成为企业信息化建设中的主流。作为企业的IT,有必要了解云计算给企业应用带来的各种机会、变化和挑战,推动企业信息化更加快速、健康发展。
责编:李代丽
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