云计算硝烟弥漫客户持观望态度

来源：kaiyun体育官方人口作者：袁雪莱译

2012/10/29 10:33:36

kaiyun体育官方人口：除了那些率先接触云计算的那些公司，它们勇于尝试新鲜事物，因此能获得战略优势。事实上，多数企业虽然拥有不少存储即服务供应商，以及数个SaaS(ruanjian软件即服务)供应商，它们依然不曾制定云计算策略，以及重要云计算的部署计划。

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本文关键字：云计算 SaaS 畅享原创

率先接触云计算的那些公司，它们的事迹我们耳熟能详。而我们不曾听说的是，这些都是实力强劲的大公司，它们勇于尝试新鲜事物，因此能获得战略优势。受这些例子的鼓励，你会想向他们学习。

这些公司毕竟属凤毛麟角。事实上，多数企业虽然拥有不少存储即服务供应商，以及数个SaaS(ruanjian软件即服务)供应商，它们依然不曾制定云计算策略，以及重要云计算的部署计划。

鉴于市场现状，这些企业这样做情有可原。以下有3条理由，能够大致解释它们的观望态度：

1. 宣传不尽其实

这点在博客中已写过太多，但这正是那些大型的，相对保守的企业不使用云计算的主要原因。过去，为赶潮流而贸然移至云计算的公司，如今遇到了技术障碍，这样的例子已有太多。虽不曾亲身经历，但保守的企业向来不愿冒险，且它们能够找出大量技术理由，证明它们的政策是正确的。

2. 标准不断变化

OpenStack? CloudStack?各种AWS(亚马逊网络服务)拷贝版?常规标准的缺乏---- 确切说来，是这些服务本身----吓到了标准纷争的观望者们。供应商们互相排挤，随时随地，竭尽所能地争夺利益，争取潜在客户。

3. 了解不足

云计算方面的话题复杂难懂。因此，多数企业，以及IT高管们无法理解其本质。此外，他们也不愿承认这一点。谁会愿意投资一项摸不清底细的项目?

该怎样做?最简单的方法就是：供应商们联合起来，尽快制定通用云计算标准，并且别再进行铺天盖地的“洗脑式”云计算宣传，那样行不通。

实际些的答案是：做好基层工作。如此，从机构基层员工开始，层层向上，灌输云计算的重要性。就如同“影子IT”那样，促进了SaaS(Salesforce.com就是个例子)，以及移动计算的推广。也许，我们还能够将方法扩展一下，进行云计算知识普及。如此，竞争就不至那麽激烈，一些企业IT商店也不再视云计算如虎，它们也许会开始引进云计算。这个方法值得一试。

责编：毋小艺