国学领导力的低调箴言

来源: 经理人网作者:谭小芳
2012/9/4 10:03:11
在中国做企业还是低调一点好,低调一点麻烦事少,太高调了麻烦事多。著名领导力训练专家谭小芳老师表示,低调是一种领导智慧......

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本文关键字: 领导力 企业 谭小芳

前言:

国学领导力的低调箴言】1.才高不自诩,位高不自傲;2.圣者无名,大德无形;3.鹰立如睡,虎行似病;4.贵而不显,华而不炫;5.韬光养晦,深藏不露;6.稻穗头越低,果实越丰硕;7.路径窄处,留一步让人行;8.滋味浓时,减三分让人品;9.名山若隐,灵水微澜;10.地低成海,人低成王。

在中国做企业还是低调一点好,低调一点麻烦事少,太高调了麻烦事多。著名领导力训练专家谭小芳老师表示,低调是一种领导智慧,低调是高明的领导风格——是为人处世的黄金法则,懂得低调的人,必将得到人们的尊重,受到世人的敬仰。低调——不是简单的领导方法或模式,而是一种领导风格。

谭小芳老师了解到,按照中国传统的五行学说,人的性格具有“金木水火土”五行属性,喜“张扬”者属于“金”,喜“低调”者属于“水”,性格一旦形成极难改变。低调不是不吱声,而是一种生活态度,是一种更和谐立足公众的为人处世之道。也正因此,过分作秀、缺少责任感、缺少诚信诚意的富人并不能够赢得媒体和公众的尊重,甚至会受到非议,阻碍事业的发展。

拿破仑曾经说:“有才能往往比没有才能更危险;人不可避免地会遇到轻蔑,却更难不变成嫉妒的对象。”所以越是有才华的人,越是官居高位的领导者,就越要保持低调的智慧。有句话说:“处事须留余地,责善切戒尽言。”人生一世,万不可使某一事物沿着某一固定的方向发展到极端,而应在发展过程中充分认识其各种可能性,以便有足够的条件和回旋余地采取机动的应付措施。处世谨慎,临事不惊,持一种小心翼翼的态度,三思而行,得理也要让三分,这说起来容易,但是要做到却不容易。

据《论语》载:“子张学干禄。子曰:‘多闻阙疑,慎言其余,则寡尤。多见阙殆,慎行其余,则寡悔。言寡尤,行寡悔,禄在其中矣。’”子张是孔子的学生,向老师求教怎样入仕为官。孔子说,多听少说,有疑问则存疑,其它没有疑问的要谨慎地谈论,就会减少错误。多看,避开危险,其它的也要小心翼翼地去实行,就能够减少做后悔的事。说话错误的少,行为后悔的少,俸禄就在这里面了。中国传统文化中,谨言慎行历来被视为有修养的表现,语云:“水深流去远,贵人语话迟”,适合入仕为官。如果能达到“喜怒不形于色”的境界,便是道行高深,真正大领导的“范儿”。

汉代刘向著《说苑》一书,记载了这样一件事:“孔子之周,观于太庙,右阶之前,有金人焉。三缄其口,而铭其背曰:‘古之慎言人也,戒之哉,戒之哉!无多言,多言多败。’”这个故事就是成语“三缄其口”的由来。“多言多败”的思想传布民间,演化为日常俗语。如“言多语失”、“病从口入,祸从口出”、“见人只说三分话”、“话到唇边留半句”等皆是。谨言慎行成为中国人的社会意识和生活理念,同时体现了官场适者生存的领导智慧。

在谭小芳老师看来,企业经营管理讲究:高效做事、低调做人、实事求是、稳扎稳打,方为上策。“善守者,藏于九地之下。”这是《孙子兵法》中的一句话,意思是说,善于防守的人,像藏于深不可测的地下一样,使敌人无形可窥。商人做事,也要谨以安身,避免成为别人关注和攻击的目标,这体现了低调领导力的方法论。

不知道是不是因为物质文明的催生所致,如今社会上各类职业当中都有动辄恶语伤人者。比如有不知荣耻而狂的,有狗仗人势而狂的,有商业炒作而狂的,有不甘冷寂而狂的,还有被酒“烧”狂的,等等,不一而足!在言语上低调是做人的另一重要品质,与人谈话切不可让人感觉你有傲气或是瞧不起人、教训人、挖苦人。生意场中,太多的人:一副高高在上的姿态,一副得意忘形的面孔,一副颐指气使的神情,一副专横跋扈的气势……以这种傲慢的姿态处世,不管你现在多么成功,迟早会失败。

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责编:孙雨露
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