《超级战舰》的孙子兵法管理智慧

电影《超级战舰》由《全民超人汉考克》(Hancock)的导演彼得·博格(PeterBerg)执导。据介绍，这部电影主要描写人类对抗外星人的故事，风格类似《第九区》(sector9)，但不会“跟大潮”采用3D摄影机拍摄。《超级战舰》讲述环太平洋联合军演中，多国联合舰队在海上遭遇异星战舰，一场火力全开的遭遇战之后，男主角赫伯带领各国的海军战士，启用二战时赫赫有名的密苏里号战列舰，凭借人类的智慧，用古老的战术顽强迎战外星人，拯救地球。

这个古老的战术——就是中国的孙子兵法。此外，《超级战舰》还包含不少中国元素，香港的维多利亚湾在片中多次出现，男主角最后依仗《孙子兵法》打败外星人战船。提到这样做的用意，彼得-博格说：“我希望观众有更多国际化的感受。香港是我最喜欢的城市，为了能够在香港呆上4天，我就在电影里加了一个跟它有关的桥段。”

对《孙子兵法》的运用，与彼得-博格的个人经历有关。“我是一个拳击手，经常和教练讨论《孙子兵法》。小时候父亲常对我说，‘不要在你的敌人想挑起战争的时间和地点去迎接，要占据战争的主导权。’这句话对我影响很深，我想这也是基于对《孙子兵法》的理解。”他说，《孙子兵法》在美国生意场上很受欢迎，他在电影中加上《孙子兵法》的元素，也是希望起到幽默的效果。片中，最为突出的一处“中国元素”是片中临近尾声时，男主角运用《孙子兵法》中“声东击西”的计谋打败外星人，从而捍卫了地球捍卫了宇宙和平。

《孙子兵法》是我国春秋末期大军事家孙武，为助吴王阖闾成就霸业所写的一部兵书。全文十三篇，五千余言。内容博大精深，体系完备，哲理深邃。千百年来，举世公认它是人类智慧瑰宝，取之不尽，用之不竭的谋略宝库。比如：“不战而屈人之兵”的全胜谋略，计深远虑的先胜谋略，安国全军的慎战谋略，刚柔相济的战道谋略，五德兼备的将帅谋略，令文昌武的治军谋略，九地六形的地理谋略;奇正相生的阵法谋略;避实击虚的易胜谋略……其内涵之深，运用之妙，神奇之极，举世瞩目。

拿破仑将《孙子兵法》作为必备的军事书籍随身携带阅读，第一次世界大战后德国威廉皇帝悔称不早知有《孙子兵法》而战败，世界著名军校美国西点军校将其作为军事战略学、战术学的必备教材。司马迁曾说:「世俗所称师旅，皆道孙子十三篇。曹操是第一个注释和阐发《孙子兵法》的军事家，称赞《孙子兵法》说:「吾观兵书战策多矣，孙武所言深矣。」明代中期名将戚继光则以为《孙子兵法》是「纲领精微」的「上乘之教」。国父孙中山先生认为，自从有了《孙子兵法》「便成立了中国的军事哲学」。

明代武官兼学者茅无仪将《孙子兵法》看作是中国武经之纲。他说:「前孙子者，孙子不遗;后孙子者，不能遗孙子。」英国李德哈达强调「间接路线」为唯一战争致胜之道，并多次声明他的思想来自《孙子兵法》。美国历史学家莫里斯。马特洛夫曾说:「在廿世纪进行战略抉择从来就不是一件容易的事……《孙子兵法》所提供的正是高超的智谋。」

《孙子兵法》作为我国古代兵书的集大成之作，是对我国古代军事智慧的高度总结，具有承前启后的重大意义。日本的企业家们率先把《孙子兵法》运用于企业之间的竞争和改进企业的经营管理，取得了很大的成效。日本人对《孙子兵法》的研究和运用，已经扩展到军事以外的其他领域，如政治、外交、经济、体育等，其中以在商战和企业管理中的应用最引人注目。

作为企业管理总指挥的总经理，在这样一个竞争激烈的市场环境中，想要经营好一个企业，一定要掌握并善用谋略。因为总经理是企业的灵魂，一家企业是发展壮大还是走向灭亡.很多时候取决于总经理的管理。一个善用谋略的总经理能够预测企业未来的发展方向，制定适合企业的发展战略。

“谋略”的传统在中国源远流长。无论是纷纷乱世，还是太平盛世，都有各种谋略家活跃在历朝历代的政治、军事及商业活动中。《孙子兵法》、《易经》、《反经》、《鬼谷子》等都是谋略经典，博大精深，无处不闪烁着人类智慧的火花。谋略在中国发展了千百年，已然成为一个古老而永恒的话题。

谋略如此奇妙，如果我们把它运用到企业管理中会产生怎样的效用呢?所谓凡事预则立，谋则兴，面对时代的发展和市场竞争的加剧，当我们有良谋在胸时，必定会多几分成功的把握，应对困难时，也会多几分冷静。恰当地运用谋略可以更好地促进企业发展，也可以规避企业危机。

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