居鲁士大帝的领导力宝典

自从领导力一词在国内传播开来之后，领导力的培育正越来越多地受到各方的重视。但对于领导力的培育和提升，国内企业却存在着诸多的误区。其中以“个体领导力”的培育来取代“组织领导力”的意识和行为尤其突出。

所谓领导力，是领导者在具备符合大多数人利益的思想、坚持四项基本原则的基础上，能够正确决策、用人和做政治思想工作的能力。如果领导者不具有符合大多数人利益的管理思想，如果领导者不能坚持四项基本原则，就不可能形成很强领导力。

面对企业发展的新形势，核心管理层的领导力在企业的运营决策中的作用越来越重要，复杂的经济环境和前所未有的竞争挑战也要求企业领军人物必须具备卓越的领导力。提升核心管理层的领导力，成为企业迫在眉睫的重大课题。另据调查，麦当劳店长的个人情商能影响该店面10%的绩效差异，我们也都知道，60%的员工离职与直接主管有关。其实由此也可以理解为什么很多公司把90%的培训经费用在10%的人身上，尤其是领导力培训。

领导力培训以领导力模型为切入点，课堂互动游戏、头脑风暴、商业计划设计等体验项目都是培训的常见内容。关于商业以及领导力的最伟大著作早在公元前4世纪就由一位希腊人写就，其内容关于一位波斯国王(指色诺芬所著《居鲁士的教育》——译注)。著名领导力培训专家谭小芳老师总结出居鲁士大帝的十大领导力法则：

一、依靠自己

“给自己补充供应绝不能慢。如果你能保证自己的供应，那你总能更好地跟盟友相处……向你的部下提供他们需要的东西，他们会跟随你到天涯海角。”

二、慷慨

“成功总是需要更加的慷慨，然而大多数迷失在自我阴暗面的人却以为需要更加的贪婪。收集战利品本身不是目的，而是建设帝国的一种手段。除了作为赢取新朋友的一种渠道，这些财富现在对我们用处不大。”

三、言简意赅

“简洁是命令的灵魂，太多的言语会让人觉得领导者显露出了绝望。发言简短、切中肯綮，并以一种无人能够提出异议的自然逻辑来传达自己的意愿，然后继续前进。”

四、为善

“只要可以，扮演解放者的角色。自由、尊严和财富，这三个加在一起构成了人类最大的幸福。如果你能为人民带来这一切，那他们将永远爱戴你。”

五、掌握控制权

(在惩治了一些变节的指挥官后)“在这里，我想证明的是，在我的军队中，纪律总能带来回报。”

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