企业新招聘大学生的培养方法

五、大学生人才培养的方法

为了实现新招聘大学生的培养目标，对于企业新招聘大学生的培养，在具体的操作方法上，可以按照以下的“四步骤”法进行实施，通过四步骤法，可以更加准确的确定大学生的职业定向、发展潜质和培养方向，总计时间为六个月的时间

1.了解经历和个人特长，初步确定发展方向。

2.指导个人撰写职业规划，进一步确定发展方向。

3.根据其履历以及即时所在的部门和从事的工作确定培养题目与方式。

4.分别给出实际的实践专项题目，由其完成。

5.期间给予专业培训、指导和辅导。

6.期间给予心态、职业理念、企业文化、工作行为技能、工作心理技能的培训。

7.检查任务完成情况，指导其修正职业规划。

8.根据第一轮的专项题目完成情况，给出第二轮的时间专项题目由其完成。

9.期间给予专业培训、指导和辅导。

10.期间给予心态、职业理念、企业文化、工作行为技能、工作心理技能的培训。

11.检查任务完成情况，指导其修正职业规划。

12.根据第二轮的专项题目完成情况，给出第三轮的时间专项题目由其完成。

13.期间给予专业培训、指导和辅导。

14.期间给予心态、职业理念、企业文化、工作行为技能、工作心理技能的培训。

15.检查任务完成情况，指导其确定自己的职业规划。

16.培养交流与面谈，引导新大学生进入自行成长的通道。