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金蝶友商网:如何做真正的老板
所以在吴老板看来,对于稍有规模的正规经营商家,危机不至于让他们倒闭,相反可以有更多时间去思考如何让企业更稳定、可持续的增长。
5月19日,深圳近200家来自各行各业的中小企业聚会学习“在线管理”,即所谓的SaaS(Software as a Service),参会人员以出口、外贸、代工型企业居多,相对而言对进销存及库存管理需求较多,一致的反馈是,在线方式很适合用来管理库存,如果不涉及财务数据,安全不是问题。 只是很多老板才突然意识到,之前自己都是在用Excel表格管理库存,也还是传统的思维去考虑进销存的管理,甚至没有时间去想到用更先进的工具去管理库存。 经济危机了,不少企业的业务收缩。现场一位做化工贸易的吴老板透露,由于受经济危机的影响,公司业务剧减,为了节省开支,降低成本,原本50人的公司现在已经缩减为不到20人。但也正是因为有了经济危机,他才多出一点时间来考虑公司的成本控制和管理,以前忙的时候光顾着业务,没时间去想内部管理的问题,基本上都是矛盾激化了解决一下。 所以在吴老板看来,对于稍有规模的正规经营商家,危机不至于让他们倒闭,相反可以有更多时间去思考如何让企业更稳定、可持续的增长。因此,看到由金蝶友商网、英特尔、华南城网联合主办的题为“帮老板做回老板”的推介会,他就欣然前来,因为业务没有以前那么紧张,恰好可以趁此多了解外界的发展趋势。 之所以说是“做真正的老板”,最关键的就是三点,老板应该只管人、财、物,但因为公司小,所以什么都亲力亲为,尤其是亲自负责业务本身的拓展,反而忽视了“人、财、物”的管理,有点本末倒置的味儿。在金蝶资深管理专家徐小健的讲解之下,不少老板感觉豁然开朗,而且互联网作为载体,使得“人、财、物”的管理更为便利。 许多老板表示,金蝶友商网将传统软件与互联网的结合,这种新型管理模式对他们的经营思路有着重要的启示。企业管理与经营,无论是在企业内部还是外部,原本都是连贯的不可分割的流程,因此将在关注外部商机、拓展业务的同时,企业内部管理也是不可缺少的重要环节,在金蝶友商网的平台上,完全可以将企业内外部的商务管理全方位的管理起来。
责编:张赛静
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