访柯莱特：IT外包不走寻常路

中国是一个制造业大国，IT外包也如同制造业一样如日中天，权威机构报告显示今年整个IT服务市场规模大概是80亿美元左右。预计到2010年的时候，这个产业在市场总值为180亿美元左右，到2015年的时候，大概是560亿美元左右的市场规模。而全球现在整个的IT外包服务市场规模大概是4650亿美元，到2010年会达到6000亿美元的规模。面对IT市场需求的不断扩大，中国的软件如何破解代工困局？如何走出自已的不同寻常之路呢？

柯莱特不寻常的IT外包之路

近来，IT外包市场市场以递增的速度的向前发展，以上海，大连为例，软件外包已经成为该城市重要的产业支柱，，中国IT由于人力资源成本以及国家产业结构的调整，国际软件的外包机会开始向中国转移也给国内的IT厂商提供了快速发展的契机，机遇与挑战并存，当这个市场前景可以预见的话，那么就会有一些强食者来吞残这块领域， 制造业如此，软件产业同样如何，近来国内的IT外包巨头不约而同的在今年岁未公布了自已的一下个五年计划，并再次重申对IT服务这块市场决心和期望，并把IT服务作为未来的发展方向，东软、中软国际、神州数码纷纷绘制出了自已国际战略蓝图，以收购和兼并的方式拓展海外市场，面对国内厂商的强势出击，国内的二线厂商又该以何应对呢？

今天有有幸受邀采访了柯莱特公司副总裁高克明先生，探访他们公司的不同寻常路。在谈到面对国内与国际市场的激烈竞争下，柯莱特是如何区别与国内的IT外包厂商不同路线时，高总谈到“我们与国内的大多数外包公司相比，我们在经营路线有所不同，例如：改革开放的时候，东南沿海很多做鞋做服装的小厂，现在服务行业大多数公司都是这种业务，就是代工，国内有些外包公司的核心业务是这个。

咨询是什么概念呢？咨询是我们的一个核心业务，它相当于在服装和鞋帽的行业里的产品设计师，就是做设计，像意大利、法国东西卖得贵，不是因为料子贵，是设计贵。比如我有五百个人，其他的做外包的公司也有五百个人，是什么概念呢？他有五百个生产线工人，我有五百个设计师，这就是我的价值，我们是做高端服务这一块，这是我们的特长。五百个服装设计师和五百个生产线工人的价值是完全不一样的，这个是得到资本市场的认可的，当时风险投资公司也是因为这个给了我们很高评估” 。

中国软件的代工困局

其实这条由代码劳工向“设计”蓝领的创造并非柯莱特的专利，韩国的网游就一个鲜活的例子，韩国有什么软件？什么也没有，只有网络游戏软件，但就是单单一个网络游戏软件产业，已经足以让韩国的一举一动受到举世瞩目。1997年，一场金融危机对韩国上下造成了严重的打击，但韩国人凭借一招妙棋将危机变成了契机，成功打造了风靡全球的网游产业。韩国政府选择宽带互联网作为摆脱困境、寻求长远发展的突破口，把发展网络游戏产业奉为韩国国策，并制定了一系列的相关政策和优惠措施，鼓励国内企业发展以宽带、游戏为代表的信息产业。准确的定位和孤注一掷的投入，成就了韩国网游神话，韩国通过网游的大量出口成为了继北美、日本、欧洲之后的电子娱乐第四势力，网游不但成功走上产业化之路，更为韩国带来了可观的经济收益。

韩国的网游告戒我们，成功的是不可以复制的，但是路是可以复制并创造的，想与微软并肩齐驱软件公司的不在少数，都想成为软件王国的缔造者，可是在效仿路上战死沙场的也比比皆是，谷歌一个以搜索服务为导向公司，市值超过了微软的一半，说明了什么呢？说明微软并非不可超越，我们没有韩国的网游，但是我们有服务，我们有世界上最高的平均学历，同时拿着世界最低的薪水的程序员，，我们要利用有限的资源，寻求自已优势的突破口，走一条GOOGL之路，走一条不同寻常的创新之路。

代工救不了中国软件，恰恰相反，中国软件的出路，从破除代工开始。

来源：IT168

微信扫一扫实时了解行业动态

微信扫一扫分享本文给好友