IBM随需收购AptSoft 只为发展SOA

IBM一直以来倡导的随需而变的商业理念，其关键词就是灵活性，即对于市场需求、机会把握、应对方案等的灵活性。而要想帮助客户企业在纷繁复杂的市场中实现其所谓的综合业务运营的灵活性，如果没有一个同样灵活的技术环境，一切都是空谈;而IBM显然认为其中的技术关键就是SOA，这个由IBM重金打造的应用框架，可以简化各种离散业务流程及服务的利用并加以重组。近几年来，SOA相关产品的研发一直是IBM的重头戏之一，甚至在2006年底于中印两国都成立了SOA的研发中心，每年的研发经费达10亿美元。此次的收购无疑只是IBM想要继续稳固和扩张SOA这块地盘其中的一步棋。

　　虽然收购合约的具体条款还没有完全谈妥，不过IBM已经对外公布收购后的技术趋向，AptSoft公司的产品将纳入到IBM的SOA基础产品系列WebSphere的行列当中。此前，AptSoft公司主要开发业务事件处理(BEP)或称之为复杂事件处理(CEP)软件。CEP软件能够实时分析海量系统事件，寻找其中的规律和异常，并在找到此类“复杂事件”后触发响应。这项技术被认为是下一代SOA的核心技术驱动力。IBM也在一份声明中列举了CEP技术的种种应用前景，例如帮助在线彩票网站实时监测违规行为，帮助贸易公司追踪各个市场的股票价格的实时动态变化等等。

　　早在2007年初，Forrester市场研究公司的一份报告就曾对这两项新技术的发展前景非常看好，认为这两项技术将会是“整合SOA和业务流程管理(BPM)套件发展新阶段并将其带入一个更高层次的重要技术，报告也指出，当时以AptSoft公司为主的专营CEP的厂商并不是以集成为中心的业务流程管理系统(IC-BPMS)软件供应商，但具备了先进的CEP技术能力，并预计今后的市场将会出现很多类似的CEP专家厂商和更大型的综合厂商合作开发CEP技术工具。正如这次的收购行动的主角——AptSoft和IBM。

　　虽然加强SOA产品线的阵容是IBM这次收购计划所要达成的最终目标，不过这次的收购也可以看作是对其竞争对手甲骨文此前高价收购BEA公司的一个回应和反扑，虽然略显力度不够大。近两年，甲骨文、微软等强大竞争对手在其他IT市场不断蚕食IBM的市场份额，包括数据库市场和目前发展极为迅速的商业智能市场;而甲骨文在从BEA的收购战中也收获了一个具有CEP功能的产品，也就是BEA公司的WebLogic Event Server，该产品使用了来自Esper 技术公司的CEP引擎，这也是一个不小的征兆。与IBM、微软、SAP等厂商不同，甲骨文在2006年之前一直对SOA采用低调冷冻处理的态度，而在06年开始决定追随大流，提出了SOA五步走的战略。不过想要在SOA市场迎头赶上，就不得不动用甲骨文一贯的策略：坐享其成，既然我没有那就从有的那里抢过来。天价收购SOA三巨头之一的BEA，也让后起之秀的甲骨文一步登天，在SOA市场有了跟IBM和微软平起平坐的技术资本，也是甲骨文向微软的.NET和IBM的WebSphere发起总攻的信号。于是乎，IBM回应了，SOA市场的争战继续硝烟弥漫。

　　回过头来看看这次的收购事件的另外一个主角，AptSoft公司在这次的收购中又能拿到什么好处呢?虽然IBM并没有透漏该项交易的具体收购金额，不过应该不会亏待了AptSoft公司的股东。此外，在上文提到的Forrester报告也指出，尽管像Tibco、WebMethods、Sun等公司都将CEP纳入到了BPM套件的产品目录中，这两项技术目前的市场发展和应用仍然很缓慢，专营此项技术的公司要想得到更好的市场准入，牢牢抓住想要获得此项技术的大型综合厂商伸过来的橄榄枝无疑是一个比较快的步骤，各取所需，同时也是现今IT市场合并浪潮的大势所趋。

　　就在过去的十几天里，包括微软、IBM、甲骨文和Sun等大型厂商的收购活动遍及商业智能、数据库、SOA、虚拟化等领域，合并与竞争似乎成了IT界长盛不衰的话题。

来源：IT专家网

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