高效服装供应链下的战斗力

中国服装行业的逐渐国际化带来更加丰富的市场和广阔的空间，但同时也带来更大的压力和挑战。在新经济形势中，信息技术得到高速发展和广泛应用，服装行业作为传统工业也发生着巨大的变化，可以看到服装企业无边界经营的趋势越来越明显，因此传统的管理模式也变得无法再适应新的竞争形式。对市场和客户反应的洞察力，对生产经营的周转率等成为了新的竞争力。

当单打独斗的生产销售无法满足再满足快速发展的市场和不断变化的顾客需求时，要保持长远竞争优势就要与上下游厂商建立战略伙伴关系，这样自己能更专注本企业的发展，形成一条从供应商到制造商再到分销商和零售商的贯穿所有企业的供应链，通过优势互补来获得整体竞争优势，从而达到双赢的目的。服装 供应链管理体现出了全局性 战略管理、快速响应市场需求、高度柔性、低风险等优势。

服装供应链管理是基于服装信息化管理基础上的供应链运作模式，我国已经是世界服装供应链上最重要的制造商，但是国内的服装供应链管理还存在着许多问题。比如，从面辅料供应商、服装品牌经营者、服装制造商、服装零售商到最终消费者之间还没有形成一个整体的网链结构，缺乏供应链的连接，或者连接相当脆弱。还有一些品牌企业从设计、生产、销售一条龙运作，甚至还有自己的面料厂，战线拉得太长而顾此失彼，发挥不出自身优势。目前服装行业虽然供应链上所有企业之间都是相互依存的，但缺乏长期合作的关系，彼此实际上的协作很有限，让整个供应链的运作成本居高不下，降低了整体竞争力。

通过供应链协同的达成，能缩周期时间、降低不确定性、节省成本、合作开发、提高沟通效率、分享风险及报酬、增强矛盾冲突的解决能力、减少外在因素的影响及其造成的风险等效果，将大大提高服装企业的战斗力。服装信息化可以让供应链合作伙伴之间增加信息共享度，离开服装信息化管理的支持，服装供应链管理是不可能实现的。

伯俊 软件在服装信息化管理十多年的经验中，将服装管理的积累集成到软件系统的应用中，让更多服装企业可以通过软件来学习到好的管理方法。伯俊一体化解决方案是时尚行业唯一的整体解决方案，帮助企业提高在供应链协同方面的管理效率。从面辅料供应商、服装制造商、代理商、加盟商、零售商，服装品牌企业都能快速得获得相关信息，通过服装供应链管理共享有效而快速的销售、库存和运输等信息，从而对服装销售做出快速反应。

在追求更快、更精准营销的时代，是对供应链的极大考验，对企业来说必须通过信息化手段提高供应链管理效率，准确把握市场，制定生产计划，策划营销策略，通过更合理的管理规范业务操作，优 化工作流程，从信息化中找到降低成本的方法，获得更大收益。

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伯俊软件成立于1999年，是一家致力于为全球时尚行业提供一体化解决方案的供应商。伯俊软件时尚行业解决方案面向服装、鞋业、家纺、箱包等品牌运营、生产制造、分销零售，和电子商务企业，通过咨询、运营、软件及服务的一站式综合解决方案使企业达到高效协同的管理方式。伯俊软件站在信息化的角度为初创的品牌建立规范，梳理流程；为发展中的品牌建立个性，挖掘价值；为成熟的品牌建立平台，铸就辉煌。伯俊软件致力于推动品牌中国制造。