THE FRESH CONNECTION竞赛实录之二：扭亏为盈

The fresh connection提供活动、研习班、竞赛或培训等四种形式供选择，竞赛结果的呈现也根据选择的不同分成实时和非实时两种，如果是国家或国际范围的、或者公司内部的竞赛是由一个公司或若干公司的众多的团队参与的大规模的竞赛活动，需要在七周的时间里进行七个回合的决策，每轮的结果是在下一周的周一下午公布。 我们这次参加的竞赛仅来自中国、香港、新加坡、澳大利亚、加拿大等国家的咨询公司队伍就有16支，每周二早上（对于亚洲国家）看结果也就成为最令人激动的时刻…

ASCMS – TEAM1第二轮的成绩如何呢？

令人欣喜的是：公司立即实现华丽转身，扭亏为盈，ROI达到5.2%!

在这里需要指出是，这种大规模的竞赛与培训或研习班的形式不同，并没有讲师的现场指导，但是the fresh connection会通过邮件的方式（来自：the game host）在每一轮开始时给予简略的点评和指引，以及公布每个职能有哪些新增的工具可供使用。

此外根据所选择的策略的不同，flexibility, efficiency or reliability，除了ROI以外，每个队伍可以更改原本为每个角色设定的另外三个KPI，更改以后，下一轮的结果会针对新的KPI做出，并且显示警示信息（如果成绩差强人意的话）！

下面是第二轮的结果，供各位进一步参考。

1．主要问题

•库存高

•仍然有不少产品过了有效期

2．未来形势

•原材料mango面临缺货

•索马里海盗猖獗，经常劫持轮船

3．新的决策选项

•VP SCM：生产周期从第二轮开始可做更改

•VP Operations: 选择生产线的数量和类型

4．团队决策

•保密 （为了保持竞赛的新鲜感和决策的独立性，不发表我队的决策）

敬请期待

The fresh connection竞赛实录之三：再接再厉