用友T6鞋服行业全供应链产品泉州首发

泉州，一个海峡西岸的文化古城，随着改革开放的深入和当地经济的快速腾飞，已逐渐从家族经营企业为主发展成为中国的品牌之都。泉州地区已成为中国最为知名的鞋服企业集中地，石狮的服装、晋江的运动鞋更为突出，据不完全统计，泉州有超过1万家的中小型以上鞋服企业，曾有人笑言，CCTV－5都已经成为了“泉州台”了，因为超过80%的广告品牌都是泉州品牌，由此可见，鞋服企业在泉州区域所占的比重。

泉州企业也同样受到了金融风暴冲击，外贸订单急聚下降，OEM市场紧缩，对于泉州的大型企业而言，更多的企业感觉天气有些凉，但对于大多数的中小型企业来说，这个冬天特别冷。如何在这个寒意不断的冬天里生存下来并实现做大做强，是泉州鞋服行业企业家们需要面对与思考的问题。

用友软件股份有限公司充分的认识到，泉州的鞋服行业企业，特别是中小型鞋服企业，急需要通过管理提升与品牌提升，练好内功，做到强身健体，才能安然度过这个寒冷的冬天。用友软件T6事业部仔细研究鞋服企业的业务特点，特别推出了“用友T6鞋服行业全供应链产品”，全力协助鞋服企业推进管理升级。

8月15日，用友T6产品泉州授权营销机构－泉州五八零软件公司在晋江荣誉酒店隆重召开了 “赢在管理－T6鞋服行业全供应链产品发布会”。本次会议一共邀请了泉州（晋江、石狮）的近百家企业、共120余位嘉宾到会，到会参加的主要为企业的营销、财务负责人，也有部分企业老总亲自带队参加。

在会上，用友T6鞋服产品业务部总监童继龙做了“T6鞋服分销业务管控策略”的主题演讲，从鞋服企业的订货会、采购、物流、仓储、分销，到鞋服企业的零售POS、VIP会员、价格及促销、市场分析等具体业务，为参会企业做了一次精彩的分销业务流程分析，以及业务管控策略的分享。演讲中运用了大量的企业案例，生动细致地讲解了鞋服企业在分销业务管理上碰到的难题，以及企业如何运用ERP系统应对这些管理难题，为鞋服企业提供了具体具体解决方案建议。同时童总还具体演示了服装分销业务数据分析模型以及ERP的科学决策支持等。

泉州580公司资深顾问周国强和倪忠森在首发式上分别做了“企业如何赢在金融危机寒冬”、“中小企业上市融资操作思路的‘盛宴’”的主题演讲。

周国强现场为和嘉宾分享了台湾制造的成本管控和经验。原材料的采购，从供应商的考核到询价到核价到材料的采购，做好每一个细节的控制，降低材料成本和采购成本。车间的人员管理和材料管理，做好每一次领料，跟踪好每一个工序，合理有安排生产，减少插单和补单；抓好质量和生产技术的革新，减少返工和工废，减少员工的劳动强度减少生产损耗。让企业在做好内部管理和降低成本的同时提高竞争力。

倪忠森指出，鞋服企业的上市融资将是泉州中小鞋服企业做大作强的一条必经之路，但企业上市是一个复杂工程，企业如果再财务业务一体化、物流极速化、渠道扁平化，业务指标化没有一套强大的软件来支撑，将成为上市和发展壮大的瓶颈。用友T6从上游的面辅料配套管理，到产品设计、采购、生产及销售全面的运营管理，再到下游的渠道与分销管理，直至终端零售与VIP客户的管理，最终实现全程供应链管控。让企业能在最短的时间内，最快速的走向成功。

会议现场，泉州红地轻工有限公司与用友当即达成合作意向，并签订了合作协议。红地公司是一家创立于1992年的外商独资企业。该公司总占地面积116亩，员工2000余人，是一家年生产能力达2000万件套针织内衣类服装的知名企业。2008年，红地轻工与美国NBA职业篮球联赛品牌强强联手、聚合资源，以NBA品牌的巨大影响力共同开拓中国内衣市场。红地轻工公司林总与用友SBU福建办总经理蒋勇韬共同在合作协议上落笔，意味着红地轻工应用ERP系统促进管理提升和品牌提升开始了一个新篇章，也意味着T6－服友鞋服分销系统在泉州区域也有越来越多的客户认可，将为泉州鞋服企业未来的发展壮大奠定下坚实的企业管理基础。

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