到丰田现场去——

2008丰田生产方式年度峰会隆重举行

AMTeam.org消息：“到丰田现场去，零距离感受丰田生产方式”——这是众多制造业经理人的梦想。2008年3月26日，一场旨在推进中国制造业进步，传播丰田生产方式前沿趋势的“2008丰田生产方式年度峰会”在上海扬子江万丽酒店隆重举行。近百位制造业经理人、专家及媒体人士出席了本次峰会，并对丰田表示了浓厚的兴趣。

丰田生产方式（Toyota Production System，TPS）产生于20世纪50年代的日本丰田公司，是当今风靡世界的制造业管理概念和方法体系。它不仅可以有效应用于生产管理领域，还可以应用于营销、管理、行政等各种产业和工作，其实用性和科学性被无数的实践所证明。此次峰会的主题正是围绕TPS，从理论和实践两方面来展开讨论。

来自日本丰田MIC株式会社的高级顾问三浦英夫先生向与会嘉宾介绍到：“丰田生产方式并不是可以简单地从书本上习得的，最佳的方式就是亲临现场感受。丰田将造人放在造物之前，以自己独特的生产方式感染员工，提升他们的综合实力。也正是丰田生产方式的这一特点，吸引着三星和LG派了上万人前赴后继前往丰田参观研修。”

日本名城大学河田信先生发表的主题演讲从会计理论角度剖析了丰田生产方式的现状以及企业如何量化、评估实施精益生产的收益，其独到的见解引发了参会代表的深思。据悉,河田先生作为准时化管理会计系统创立者, 其研究成果得到了丰田公司的认可及大力支持,目前正在丰田公司的资助下进行深入研究。

本次峰会还有幸请到了三位参加过卓制“丰田之旅”，亲赴日本丰田参观的国内演讲嘉宾。他们分别是来自上海德尔福动力推进系统有限公司的总经理、丹佛斯(天津)有限公司的生产总监及通用电气亚洲水电设备有限公司的精益生产经理。论及去往丰田的收获及回来之后所做的改善。

他们兴致盎然，各自从实际出发介绍取得的成果，三位演讲嘉宾展现的实际案例不断引发现场来宾的激烈讨论，会议气氛非常热烈。
主办方上海卓制商务咨询有限公司总经理方谊勇表示：“举办此次活动，就是希望能够为未能亲临丰田的制造业人士创造零距离接触丰田生产方式的最新趋势与最佳案例，推动卓越制造。”

据悉，截至目前，上海卓制公司通过其“丰田精益研修之旅”活动，已让数百名制造业从人士亲眼目睹了闻名于世的丰田生产现场。而在2008年里，卓制希望为中国制造业管理者提供更多的机会，实现“到丰田现场去”的梦想。

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