逐鹿SCM成功助江淮发动机提升供应链运营能力

作者:karen
2007/3/7 9:56:26
本文关键字: 业内新闻 主页
日前,国内领先的一站式企业信息化管理解决方案提供商宣布,通过逐鹿供应链协同解决方案(GuruSRMSolution)在江淮汽车集团发动机分公司成功实施,为江淮汽车集团的整理供应链运营水平走向卓越树立了新的里程碑。

江淮汽车股份有限公司成立于1999年9月30日,成功在国内上市,是国内较为少数使用自己品牌在市场销售的汽车企业,其中瑞风商务车在国内商务车市场销售占有率第一。发动机分公司是隶属江淮汽车股份有限公司的事业部建制单位,主要从事汽车发动机的生产和销售。分公司秉承江淮汽车公司"制造更好的产品,创造更美好的社会"的企业愿景,以优质的经营理念致力于为顾客打造强劲的动力。

江淮发动机的供应链协同项目是继江淮商务车供应链项目后,第二家实施逐鹿供应链协同解决方案(GuruSRMSolution)的分公司,在继承原江淮商务车GuruSRM系统的优良架构和成熟的业务流程模式基础上,此次又对部分业务功能进行了优化和拓展。

逐鹿供应链协同解决方案(GuruSRMSolution)的实施实现了电子化作业取代手工作业。如在上系统之前每个采购员都需要打印ERP中的订单,然后传真给供应商,针对传真件进行可知性情况进行交互沟通,而系统实施之后,通过系统将ERP订单直接发布给供应商,供方直接在网上进行订单交互。这大大缩短了双方的交互时间,让双方业务员能从事更多更有价值的活动,而且,通过信息电子化,有效提高了员工的信息技术水平,加大了信息共享程度,大大降低了企业的运营成本。

江淮发动机通过GuruSRM系统完善和拓展询报价功能实现采购流程标准化,通过供应商的选点评估,实现了供应商的准入制度,更重要的是准入标准是量化的,这有效的提高了采购绩效管理水平,同时建立了公平合作的良性供管体系。

通过拓展GuruSRM系统供应商评估功能实现供应商管理体系化,通过加入二方审核和年度评价,结合原来的月底评价,可以及时的供应商的综合状况进行考评,通过信息的及时反馈,供应商能够有效的进行改善和提高,加强和江淮的合作,通过管理体系化更加密切的双方的合作关系。

通过逐鹿供应链协同解决方案(GuruSRMSolution)方案的成功实施,江淮发动机在降低企业的管理成本,提升员工的工作效率和信息化水平,提高发动机和各个供应商的信息共享程度,密切发动机和各个供应商的合作关系等管理目标上,逐步取得了可观的效益,为江淮集团建立了一个高效率的采购协同模式,打造共赢高效供应链贡献自身的动力。
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