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航空物流园区，请先以驱动者的心态做好战略规划(下)

作者：赵杨

2006/3/21 11:19:58

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我认为作为在规划其物流园区定位应充分考虑以下几个问题：物流园区的战略定位是什么？如何盈利？如何区别于竞争对手？需要具备哪些能力？建设项目的投入产出如何？

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航空物流园区，请先以驱动者的心态做好战略规划(下) AMT高级顾问赵杨物流园区业务模式选择根据所有权、资本投入、运营参与程度、收益风险不同，物流园区一般有两种不同的业务模式：驱动者模式——资产管理方面，机场拥有土地及其他资产（如建筑设施和运营设备等），行使资产管理的职责，但完全不参与业务的管理和………… 阅读全文

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