魔鬼细节(谢家涛)

作者:谢家涛
2005/8/11 10:25:40
魔鬼细节 谢家涛 销售收入和公司规模不断扩大,而利润却没有得到期望中的增长,在大铺网络、囤积货物、价格战等过去屡试不爽的竞争手段不奏效之后,很多公司逐步转向,内部挖潜,压缩销售环节,提高响应速度。物流作为“第三方利润源”,自然是很多企业改善业绩的突破口。但随着对物流运作要求的不断提高,社会现有的物流设施已经不能有效适应现代物流………… 阅读全文
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谢家涛 专栏

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谢家涛先生,澳大利亚梅铎大学工商管理硕士(MBA),中国食品工业协会食品物流专业委员会专家组成员,前宝供物流企业集团有限公司中国区市场经理。曾先后在著名外资企业R.V Consulting Co. Philippines担任高层管理职位,并先后在国内著名财经媒体上发表数万字的论文。 谢先生是国内最早推广以财务角度进行物流绩效评估的供应链管理专家,曾先后获邀在“中国国际供应链与物流论坛”、“第二届中国物流发展高峰会”、“首届中国食品物流与供应链高层论坛”、“第三届现代企业与物流发展论坛”上发表演讲及作为圆桌讨论嘉宾。 同时,谢先生还是国内著名的B TO B战略和营销管理专家,在担任宝供物流企业集团有限公司中国区经理期间,其负责制订和实施的“供应链转型战略”、“物流基地战略”受到了业界的高度关注,为宝供赢得了发展的商机,并有效地提升了“宝供”的品牌知名度和美誉度。
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