“第三利润源泉”的最后一桶金——谈物流环节中的运输成本控制(AMT研究院 孙林)

作者:孙林
2004/9/29 9:28:24
当你在超市里花6元钱买一瓶2.25L的可口可乐时,你有没有想过,这6元钱里,蕴含着多少人工成本、多少原材料成本、多少利润,又有多少是物流的成本呢?

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本文关键字: 案例交流
当你在超市里花6元钱买一瓶2.25L的可口可乐时,你有没有想过,这6元钱里,蕴含着多少人工成本、多少原材料成本、多少利润,又有多少是物流的成本呢? 你也许听到答案后会感到吃惊:制造的成本,也就是把人工和原材料的费用加在一起,也不过4元左右,利润不过几毛钱,而相比之下,物流的成本超过了1元钱! 一瓶可乐,它在仓储、运输上消耗的费用能够占到它销售价格的20%~30%。事实上………… 阅读全文
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孙林先生,AMT-企业资源管理开云全站官方下载 咨询顾问。作为甲方顾问,参与中国航天科工运载技术研究院17所人力资源管理系统实施;作为主要成员,参与了中国移动通信集团总公司统一信息平台运维和IT服务级别管理项目、山西移动通信IT服务管理项目、新飞信息系统规划项目、黑龙江龙涤集团信息化建设可研项目;作为项目成员,参与了中信实业银行C3(第三代管理系统)项目、天津地税局开发区分局税收分析系统。 特长领域:IT评估与规划、项目管理、人力资源管理
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