延伸信息化管理触角 强化金融行业项目管理精度

为应对面临的挑战，新疆农信社与8thManage进行合作，引入其项目管理系统，实现了项目管理上的一次完美跨越：一是通过系统的系统策略和参数设置功能以及项目模板、文档库模板，将项目管理制度中的指标型要求和工作流程进行固化，实现项目管理的规范化、标准化；二是利用系统强大的计划、执行和监控功能，对项目进行全方位的管理，确保项目进度，控制项目成本，把控项目质量；三是使用系统的问题管理功能，实时发现项目运行过程中出现的问题，及时进行解决。

“我们一直希望有一个系统，可以将工作管理起来，工作怎么开展，进度如何，遇到什么问题，花费了多少工作量，员工的每天做了哪些工作等等全部管理起来。8thManage帮我们实现了这样的管理要求。通过8thManage，新疆农信社的项目管理真正实现了现代化、电子化。此外，8thManage还有助于大家养成经常做计划，经常做总结的好习惯。”上线8thManage后，新疆农信社给予了高度的评价。

8thManage 项目管理系统以“一个设计、一个系统”为设计理念，不仅允许商业用户通过业务地图实时监控每一个机构的业务与运营状况，还能够根据不同维度的信息精准地进行实时汇总，便于企业管理跨地域及层次复杂的机构业务或运营。同时，系统还支持实时度量绩效的项目管理，通过KPI（关键绩效指标）时时提醒管理者计划与实际之间存在的差距，帮助管理者及时发现问题、解决问题。最后，系统还支持将最高层的策略目标分解，并与最底层的可交付成果关联，实时展示每一个交付成果对策略目标的影响，提升策略的执行力。

关于8thManage

8thManage由高亚科技研究开发，其创始人及CEO罗叶明先生曾在美国及中国香港从事IT行业工作30多年，并在许多著名企业和机构，包括香港证券交易所、InterWorld、美国佩罗系统公司、美国花旗银行、DEC、Perkins Elmer 以及贝尔实验室担任核心研发人员和高层管理人员，在商业运作、企业管理及软件开发方面积累了极为丰富的经验。

8thManage是一个先进的管理平台，采用“一个设计一个系统(ODOS)”的架构，不仅提供全面的功能，包括CRM、PPM（项目管理）、OA (办公自动化)、BI(商业智能)、供应商管理、HR、ERPⅡ、O2O等，而且各个功能模块都建立在同一个平台上，随需启用，数据实时整合并自动关联，全面提升企业管理效率。

自2007年6月份正式推向市场至今，8thManage客户已遍布中国(包括中国内地、香港及台湾地区)、美国、加拿大及新加坡等国家，包括美国洛克西德？马丁公司、首都医疗集团、中国移动、安利、中国自动化集团、清华大学、富士施乐（中国）、加拿大蒙特利尔银行、新加坡地铁公司、卫信科技创新公司、香港和记环球电讯、中联电脑服务公司、台湾金融家等，客户覆盖航天、电信、医疗、高科技、金融以及交通等行业或领域。

了解更多请点击：http：//www.8manage.cn/pm/pm.html

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