材料物资集中比价采购与信息化的使用

引言

高新技术产业的物流体制必须进行改革，实施集中比价采购，有利于使企业采购工作纳入规范化、法制化的轨道，有利于集中采购，统一计划供应，降低采购成本，以提高企业竞争力，取得更大的经济效益。

一、传统物业供应体系的表现

采购管理是物流供应管理的一个极其重要的子系统，是企业获得利润的重要源泉。传统的物业供应体系不利于高新技术产业的发展，其主要表现是：

1.供应体系陈旧，分散，各自为政。一物多购，各有库存，挤占资金。

2.供应量不平衡，不稳定，不到位。分散采购浪费大，易产生腐败现象，隐形损失难以控制。

3.供应价格的弹性系数较大。分散采购往往导致个人权力集中，不规范的采购行为致使供货商供应价格扭曲，成本过高，利润流失，集团整体效益得不到体现。

4.采购批量优势得不到体现，享受不到企业及供货商的优惠政策，效益化解。

5.容易产生不规范的供货商暗箱操作。在买方市场格局下，不规菹供货商往往通过暗箱操作导致需求企业的高价购进物资，形成债务黑洞。

6.内部管理不到位。由于管理体制滞后，产生麻痹和惰性，不能提高工作质量，部分员工业务素质不高，又不肯钻研业务提高自己的专业技能，其思想观念还停留在过去年代惯性下滑的状态。

7.资金运作滞后。物资采购供应，实际上是资金一物资一资金的循环过程。仅有的资金在高价值的供应商中恶性循环。

二、实施集中比价采购与信息化的具体做法

针对上述情况，高新技术产业的物流体制必须进行改革，必须将分散采购的物资集中到通过结构调整后的职能部门来，实施集中比价采购，以便充分发挥职能部门的管理作用，使企业集团存量资产得到优化配置。实施集中比价采购有利于使企业采购工作纳入规范化、法制化的轨道，有利于集中采购，统一计划供应，降低采购成本，以提高企业竞争力，取得更大的经济效益。因此，实行集中比价采购是促进高新技术产业实行物流管理体制改革，建立适应现代企业制度物流管理新体系的一项重要措施。实施集中比价采购的具体做法如下：

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