部署企业软件：当心被误导

许多企业的业务流程里包含大量的移动部件，因此，这种企业软件开发起来往往比较复杂，企业要想选到合适的软件也会面临一定挑战性。一方面要考虑制造业信息流通的复杂性，例如，一些大公司执行财务核算就有很多步骤；另一方面，企业选择软件要面对安全性、可扩展性、成本和风险等一系列问题,所以越来越多的买家认为部署软件是比较麻烦的一件事。

这种情况为诸多的专家、分析师、市场影响者和其他的知名评论家创造了展示自己看法的舞台，虽然其中的一些人有着无比丰富的经验和敏锐的判断力，但也有不少人的言论只是空谈，没有给企业提供真正意义上的帮助。

最近有位叫维贾伊的博主在他的博客描述了他在部署企业软件时遭遇到的挫折，原因是不少有影响力的人给出关于企业软件不合理的评论，而这种评论对他的工作造成了很大的影响。据了解，维贾伊是一位IBM的高管，他帮助确定IBM将要投资的SAP产品和技术，并且与IBM客户合作紧密，因此他的感受能真实反应出这种情况。

维贾伊的理由：

首先，很少见过一个数据分析中心与一个IT组织密切合作，或参与讨论一个大规模的资本运营的决定,更或者知道怎么样协商一个软件合同。他们没有为CIO提供应该怎么做的建议，但却给出很多没有经过严格考究的言论，这样如果一些CIO不经意地陷入他们的论调里，可能会做出些非常糟糕的决定，许多实情就被这些不合理的声音所淹没。

其次，软件部署人员通过完成项目获得薪酬，而当企业用户由于被各种言论影响后，软件部署工作变得更加困难,因为他们要花许多时间去说服用户看向现实，而放弃各种不切实际的期望。这会浪费部署软件项目的不少时间。

提示：

当心有影响力但缺乏某个领域实际经验的人的任何言论，并且永远不要害怕问尖锐的问，如果答案有疑虑，那么一定要参考另一个来源的答案。

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