协达协同型项目管理C-PM协同应用解决方案

  
2010/4/20 22:06:10
在激烈的市场竞争下,企业组织能否有效依托战略目标规划,合理安排资源和业务活动,将成为决定企业成败的关键。

本文关键字: 协达 厂商动态

2. 联 系 人:了解整个项目的客户方联系人的具体人员,详细记录客户方联系人相关岗位、职务、联系情况等重要信息。

3. 工作计划:编写、共享、查看个人工作计划提供图形化日程视图功能,辅助时间管理。

4. 工作日志:编写、共享、查看工作日志,对工作情况进行总结,辅助记录。

5. 讨 论:内部工作讨论交流社区,可任意设置讨论版块,与部门权限紧密集成。

6. 投 票:通过信息网络收集表决意见的功能,可支持投票意见的单选或多选。

7. 邮件通讯:电子邮件的收、发、存管理,可自定义信箱,支持多邮址,邮件可转入知识管理

8. 网络硬盘:以网络硬盘共享的方式,结合目录权限,实现基于文件服务器的文件共享管理。

9. 其他个人办公信息门户功能:即时通讯、门户设置、在线消息提醒、值班提醒、快速启动、新闻公告、万事通、信息采集、数据采集、意见反馈。
              

(二)增强型协同商务应用

1. 产品项目:根据项目中生产的产品进行描述,产品项目主要介绍产品的:项目名称、负责人、产品工艺简述、产品相关材料、产品所需设备、产品市场前景。
            

2. 项目周期:对项目中关键节点进行控制,确保项目按时完成。项目周期主要管理的内容为:项目所处阶段、本阶段完成率、总完成率、费用总预算、已发生费用、费用损益、工期损益、其他备注。
             

3. 项目工期监控: 监控项目整体实施进度,确保项目按计划进行。项目工期监控主要监控:工期天数、目前已完工率、已耗工期、工期超期分析原因、监控人、超期天数。
            

4. 项目变更:对项目进行过程中出现的需求变更进行记录。项目变更记录的内容有:项目 名称、已完成比率、已耗费用比率、项目变更原因简要、项目变更预测、相关人员、相关部门。
            

5. 项目异常处理:对项目进行过程中出现的各种特殊情况进行登记记录。对于异常情况主要记录的是:项目名称、异常情况、处理方案、预计结果。
             

6. 业务流程BPM动态建模: BPM动态建模吸取了动态企业建模DEM思想,提供了强大的流程与表单内容的自定义功能,供应用单位依据实际需要构建吻合自己应用的贴身的管理信息系统。
            
                                                        □项目变更管理流程图
 

责编:王立新
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