协达协同型项目管理C-PM协同应用解决方案

一、概述

1、需求背景：在激烈的市场竞争下，企业组织能否有效依托战略目标规划，合理安排资源和业务活动，将成为决定企业成败的关键。要完成战略目标和既定的工作安排，组织越来越多地将这些任务，分解成一个个单独的活动，并用业务流程管理将这些活动连成一体，实际上就是将业务“项目化”。对于这些“项目化”管理内容，企业进行更加严格的监控，针对总体工作目标做出更好的决定。通过对项目进行计划和跟踪，组织就能够“可视化”地了解项目进展状态，并对瞬息万变的业务环境作出快速反应。

目前，项目管理已经成为管理信息系统的有机组成部分，和企业的ERP、HR等系统全面整合，实现“协同化”的应用成效。以业务流程管理BPM为核心的新型项目管理应用方案，整合了电子信息门户EIP、知识及内容管理KM&CM等新兴的IT应用思想，已经成为信息化系统协同软件的主要业务应用之一。

2、市场定位

协达的协同型项目管理(C-PM，Collaborative-Project Management)系统，顺应协同软件的发展潮流，汇集协达众多专家对信息化应用的理解，对项目管理的项目周期、工期监控、项目变更、异常处理等项目管理常见需求统一处理，实现资源和信息共享，流程监控和优化。协达项目管理能促进项目经理与企业高层管理者之间能更好的紧密合作，使其能充分利用资源，是企业实现项目与企业战略相结合的有效理论和工具。

针对中国大部分企业的简化和个性化应用需求，协达项目管理基础办公版具有应用简便、适应广泛等特点，而增强型版本又具有个性化突出、流程强大等优势，能够全面满足企业在项目管理中协作需要。

3、应用理念

协达的协同型项目管理系统是基于标准的协同软件理论模型，将项目基本信息、联系人、工作计划、工作日志、邮件通讯等基础办公信息与项目商务信息进行有效协同管理。依托协达强大的流程型协同管理优势，以项目管理为核心，通过制定有力的规划、跟踪、执行流程，控制项目的范围、时间、成本、质量等相关参数，从而达到项目管理的高效执行。

二、功能

(一) 基础型商务办公应用

1. 基本信息管理：将项目的基本情况进行详细登记，登记内容包括：项目编号、项目类型、项目名称、项目来源、项目预计费用、项目预计开始时间、项目预计结束时间、项目目标、项目里程碑、项目主要内容、项目实施条件、项目验收标志、项目备注。

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