项目管理综合知识之项目管理四步法

作者:Amteam.org
2009/1/4 9:34:00
本文关键字: PM 项目经理

  第一步:启动项目,包括发起项目,授权启动项目,任命项目经理,组建项目团队,确定项目利益相关者。

  第二步:计划项目,包括制定项目计划,确定项目范围,配置项目人力资源,制定项目风险管理计划,编制项目预算表,确定项目预算表,制定项目质量保证计划,确定项目沟通计划,制定采购计划。

  第三步:实施、跟踪与控制项目,考|试/大包括实施项目,跟踪项目,控制项目。

  第四步:收尾项目,包括项目移交评审,项目合同收尾,项目行政收尾。

  结合我们传统哲言,归纳出成功项目管理的十大原则,就是:

  1 工欲善其事,必先利其器;
  2 名不正则言不顺,言不顺则事不成;
  3 其身正,不令而行;
  4 凡事预则立,考|试/大不预则废;
  5 磨刀不误砍柴功;
  6 统筹兼顾;
  7 无以规矩不成方圆;
  8 欲速则不达;
  9 众人拾柴火焰高;
  10 不知言,无以知人也。

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