[分享]OPM3对项目管理流程成熟度定义的四个阶段

组织 项目管理流程与企业的业务流程是两个完全不同的东西，前者表示管理项目的方式（比如项目集成计划是如何编制出来的？），后者是指企业业务的完成方式（比如研发手机需要哪几个步骤以及哪些部门参与？）。OPM3对项目管理流程的成熟度定义了四个阶段：1、标准化，项目管理流程是否文档化并且发布给企业员工；2、可测量，对项目管理流程质量的评价指标问题，项目管理流程是否有KPI指标；3、受控性，项目管理流程实施过程………… 阅读全文