PLM助力服装企业加速打造快时尚

信息化不是只有ERP

“ 企业信息化？不就是ERP吗？”在国内的服装行业，一提到实施企业信息化，一些人马上就联想起ERP这个词。而专家认为企业信息化就是ERP的观点是片面的，其实信息化的含义很广泛，从目前企业的业务看，企业信息化主要有四个领域，由四种主要的IT信息系统所代表。其中 PLM就是一个重要的组成部分。

这四种信息系统是：企业资源规划（ERP）系统； 供应链管理（ SCM）系统；客户关系管理（ CRM）系统；产品 生命周期管理（PLM）系统。四种系统所涉及的领域、用处和范围不同，如果企业不能结合自身的实际情况来构建自己的信息化框架，那么很可能就会“花钱买麻烦”—投入巨资却达不到应有的效果，企业将为此付出不菲的代价。

从技术上说，PLM结合了一整套技术和最佳实践方法，如产品数据管理、部门协作、进度监控、成本核算、供应商管理等；从数据上说，它包含完整的产品定义信息，即所有的产品研发数据，包括图稿和打样等信息；从战略上说，它是一个以产品为核心的商业战略，应用一系列的商业解决方案来协同化地支持产品定义信息的生成、管理、分发和使用，从地域上横跨整个产业和供应链，从时间上覆盖产品概念阶段到产品结束使命的全生命周期。这样的定义听起来有些抽象。但大家已经公认，PLM是一种合理的企业信息化解决方案，能把人、过程和信息有效地集成在一起，而且贯穿了产品从研发到上市的生命周期全过程。有一种新的动向是： ERP厂商们也在跃跃欲试，正提供和充实他们的PLM功能，试图加入到PLM的领域中来分一杯羹。

据悉，国内不少企业近年来认识到了信息化对增强企业核心竞争力的巨大作用，因此不惜拿出大量的投资花费在企业信息化的构建上，但仅有20%的费用直接花在了解决最紧迫的问题上，尤其是花费在创新产品研发系统上的投资，与企业的发展规模不成比例。很多企业虽然理解信息技术与传统服装行业相结合是必由之路，但却在实施信息化的过程中因为决策不当而走了弯路。

PLM如何让企业成为时尚弄潮者

首先我们需要了解当今服装企业在研发阶段所存在的问题

款式设计命中率低？

款式研发效率低？

历史数据重用率低？

如何通过解决以上的问题，来帮助企业带领时尚潮流。