企业生命周期管理PLM选型解析

1PLM定义和功能

　　提升企业核心竞争力首要的任务和有效途径之一是加快企业的信息化进程并依托信息化手段，研发出更好更新的产品，有效的增加收人和降低成本。

　　1.1 定义

　　PLM，即产品生命周期管理。它包括：培育期、成长期、成熟期、衰退期、结束期几个阶段。根据业界权威的CIMDATA的定义，PLM是一种应用于在单一地点的企业内部、分散在多个地点的企业内部，以及在产品研发领域具有协作关系的企业之间的，支持产品全生命周期的信息的创建、管理、分发和应用的一系列应用解决方案，它能够集成与产品相关的人力资源、流程、应用系统和信息。实质上PLM有三个层面的概念，即PLM领域、PLM理念和PLM产品。而PLM软件的功能是PDM软件的扩展和延伸，PLM软件的核心是PDM(产品数据管理)。

　　1.2 功能

　　PLM系统完全支持在整个数字化产品价值链中构思、评估、开发、管理和支持产品，它把企业中多个未连通的产品信息孤岛集成为一个数字记录系统，与企业资源规划(ERP)、供应链管理(SCM)、客户关系管理(CRM)一起形成了一个完整的企业信息化协同体系。它主要包括基础技术和标准(例如XML、可视化、协同和企业应用集成)、信息创建和分析的工具(如机械CAD、电气CAD、CAM、CAE、计算机辅助软件工程(CASE)、信息发布工具等)、核心功能(例如数据仓库、文档和内容管理、工作流和任务管理等)、应用功能(如配置管理)、面向业务/行业的解决方案和咨询服务(如汽车和高科技行业)。

　　2 PLM产生背景

　　早期对产品技术设计资料的管理叫图文档管理，主要解决设计中产生的大量工程图纸和文档储存问题，实现图纸数字化、共享、版本管理、权限控制等。后来企业需要更高的要求，即不仅对设计结果进行管理，还应当对设计过程进行管理，PDM(产品数据管理)应运而生，开始在制造业中应用。随着竞争的加剧，制造企业在产品研发、工艺设计和生产过程中，越来越重视标准化、系列化、模块化，因此，对PDM的新需求不断涌现出来，工艺设计与过程管理、产品配置管理、变更管理、研发项目管理成为PDM的重要组成部分。进入21世纪，在电子商务热潮当中，很多新技术、新概念不断涌现，PLM就是在此背景下被提出，PLM强调的是把管理范畴延伸到产品的整个周期，从产品的产生过程到使用、报废、消失的全过程。PLM完全包含了PDM的全部内容，PDM功能是PLM中的一个子集。但是PLM又强调了对产品生命周期内跨越供应链的所有信息进行管理和利用的概念，这是与PDM的本质区别。

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