PLM计划失灵的原因

在你选用产品生命周期管理计划(PLM)的时候，有些事情别人是不会告诉你的。比如：PLM有时候是不管用的。执行阶段计划时，PLM偶尔会失灵，原因是计划不足或者干脆就是不好。在初始部署之后这个计划会时不时地失灵，系统会停止运作。有的时候，这个计划会在你开始工作前就直接“罢工”。

　　以下是PLM系统不工作的十大主要原因：

　　●第一，使用多个互不关联的单个解决方案来处理大项目。

　　多数公司在制定统一的PLM战略之前会安排单个的PLM流程。公司手边有一些项目管理和几个不同的产品数据管理（PDM）工具。另外还有单独的系统，用于非技术人员分享WORD 和EXCEL文件。企业缺乏的是整个流程和所有相关信息的统一管理。

　　解决方法：如果系统失灵，您的客户不会也不应该放弃单个的解决方案。他们应当把PLM当作将单个解决方案联系起来的平台。通过利用像Web服务联盟这样的技巧，就可以在保留单个解决方案的同时将其他系统的数据导入一个通用用户界面。

　　●第二，一直在沟通，但总是看不到成功的希望。

　　每家公司都说想要特立独行的PLM解决方案。但多数公司都不愿意以特立独行的方式行事。小修小改式的变动不会奏效，企业需要的是定制。如果在一年后甚至更晚的时候才去订制软件，并且在此之前没有任何动静的话，那么您选择的系统很可能就永远都不会让您满意了。

　　解决方法：两种选择：一，接受现有解决方案的缺陷，彻底改变企业的运作流程以适应软件。二，放弃原有的想法，利用您从这个方案中学到的知识，选择一个更灵活、适合公司真实需求的解决方案。一旦企业投入资金了，这两个选择都不是最佳的选择。但如果公司不作改变，这个系统很可能就永远也不会为企业带来所需的便利。

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