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Fakgonnable品牌启用力克Lectra Fashion PLM
Fakgonnable品牌日前已成功运用Lectra Fashion PLM在精简产品系列开发的同时延续了品牌传统,驱动营收增长。为改善沟通和监督产品开发,Fakgonnable选择实施贯穿产品开发流程始末的Lectra Fashion PLM,以保证从设计到成品始终如一的品牌策略。
Fakgonnable品牌日前已成功运用Lectra FashionPLM在精简产品系列开发的同时延续了品牌传统,驱动营收增长。为改善沟通和监督产品开发,Fakgonnable选择实施贯穿产品开发流程始末的Lectra Fashion PLM,以保证从设计到成品始终如一的品牌策略。有了从第一步即明确定义的策略和沟通,如今Fakgonnable能够在开发产品系列的同时明确质量标准,并准确映射到不同的市场。 Fakgonnable由Jean Goldberg在20世纪50年代创建,2007年被M1集团收购。这家著名的国际公司正处于实现其品牌价值提升的新纪元。Fakgonnable的品牌价值深深植根于款式、质量和舒适度;以别致的法国蔚蓝海岸风格为基础,同时为男装和女装开发新的服装产品线,并向新市场扩张。这就是Fakgonnable战略性增长计划的中心环节。然而,这却需要公司在改善组织和结构上作出努力。 部署Lectra Fashion PLM的原因来自于Fakgonnable的组织架构问题,这些问题甚至可能会威胁到产品质量、交货期和业务拓展。“此前我们并没有一个标准的工作流程;而现在我们可以100%掌控全程,”Fakgonnable的采购主管PeterNyhan说。Lectra Fashion PLM同时协调了业务和创意部门以强化品牌并促进业务增长。 Lectra Fashion PLM对Fakgonnable组织架构的每一个层面——从产品系列规划到生产——都产生了影响,帮助监督产品系列开发,并与公司战略目标保持同步。“采用Lectra Fashion PLM以后,现在整个公司上下有了一条主轴,这使我们变得更专业、更精确。”Fakgonnable的产品经理AmélieSerri表示。 “我们寻求产品周期管理解决方案的主要目的是要在季节性开发日历的背景下精简产品开发流程。”Fakgonnable的日历安排与特殊项目经理AllisonSmith说,“这不仅节省了时间、消除了疑惑,还帮助Fakgonnable实现了财务目标。”“最大的进步之一就是从源头控制了成本。”Fakgonnable的产品经理GuilaineIpert解释道。
责编:赵龙
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