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PTC：转型由客户驱动“从以产品开发为中心，到以产品和服务为中心，PTC进行这样的转型，主要是由客户需求而驱动的。”PTC公司全球高级副总裁兼亚太区直销与分销业务总经理Robert Kocis如是强调。 而此次收购也体现了PTC致力于帮助客户实现持久服务优势的决心。实际上，从2005年收购Arbortext以来，PTC已经开始研发能使制造商根据自身产品设计和构造特点而实施的计划和分析服务解决方案。在那之后，PTC还通过收购ITEDO、LBS和4CS等公司不断提升服务方面的解决方案，而此番Servigistics的加入，将使PTC为客户提供一个更完整的服务体系，为整个服务生命周期的关键组件提供市场领先的功能。 “创新永不停止” 在与记者的沟通中，Kocis还表示，最令他感到骄傲的是PTC在中国市场的发展情况：从1993年在中国成立办公室，到2008年在上海成立亚太区总部，到2011年PTC中国员工人数达到600人，这个PLM领域的领导厂商进入中国市场已经快满二十年了。而在CIMDATA连续三年的市场报告中，在中国市场的PLM领域，PTC始终排名第一，在电子高科技、航空、航天、国防等行业，PTC也始终占得头筹。据Kocis介绍，目前，PTC在中国已经有超过6600名客户，并且这个数字还在持续稳定的增长。 Kocis把这些成就归功于PTC的企业文化，作为一家技术创新型公司，“创新”是PTC最为看重的企业文化要素。而这，也是Kocis对现阶段很多企业用户的建议——“创新是永远都不能停止的!” 无论是在经济情况良好、还是萎靡，还是形势不明朗的时候。 Kocis谈到，我们可以观察全球领先的大企业，如苹果，苹果公司总是试图把想法付诸于实践和市场，无论经济状况如何，对创新和研发的持续投入，都是这个企业所具备的基因。而PTC本身也是这样，在经济不景气的时候，也增加了对研发的投入。 “在经济不景气的时候，企业才有更多的时间来关注研发和创新领域，”Kocis指出，“一些公司如果在经济不景气的时候能够持续追加对研发的投入，那么当经济一旦好转，他们就有机会和能力抓住更好的市场机遇，从而使他们具备更好的想法和能力。” 责编：刘沙  微信扫一扫实时了解行业动态 著作权声明：kaiyun体育官方人口
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