PLM市场群雄逐鹿 用友PLM缘何异军突..

当前,中国的制造企业正面临向世界级制造企业的转型高峰,产品创新已然成为提升企业核心竞争力的最重要因素。

CIO选对PLM产品 迈出企业创造第一步

近年来,我国制造业在人民币升值、原材料成本上涨、劳动力成本提高等因素的影响下,利润空间逐渐被压缩,而国际金融危机的肆虐更使我国制造企业雪上加霜。

    PLM在制造业的应用
    PLM理念在制造业中的应用

    当前全球制造业领域,伴随着网络技术的飞速发展与IT应用的不断深入,传统制造技术正在向数字化、网络化方向快速跃进;制造业企业及其信息化也经历了一个由局部到全局、由分散到集成、由分立到协同的发展过程。

    PLM在企业的部署与实施
    前车之鉴,后世之师——走出PLM应用误区

    项目成功的原因只有一个,而失败的原因各有不同。本文依据来自PLM应用第一线的资料,按PLM实施过程系统地总结、分析了各阶段具有代表性的主要问题和常见误区,为企业应用PLM系统提供指导。

    PLM给企业带来的效益
    用户体验和ROI价值驱动PLM应用

    制造万吨轮船或飞机,面对数以万记的零部件和成千上万的供应商,一定要使用工业管理软件;可是在炎炎夏日,选购花样繁多且时尚的清凉夏装时,很少有人会想到,这背后需要工业软件PLM和CAD等的强大支持。

    PLM主要解决方案
    聚焦世界级制造产品创新 用友发力PLM

    据德勤会计师事务所(Deloitte Touche Tohmatsu)与美国竞争力学会(US Council on Competitiveness)联合发表的“2010年全球制造业竞争力指数排名”调查显示:中国制造企业的..

    专家解读PLM
    中国制造需抓住机遇,在产品设计和工艺上创新

    对于中国的制造业来说,只有具备非常好的技能才能带来附加值。首先就是要分享高增值的设计,其次中国要完全自主制造产品,第三选择的合作伙伴必须经验丰富,并且能够充分尊重中国自主的创新能力,通过这样的方式就能够取得巨大进步。

    PLM助力产品研发 车企创新有道

    全球化采购及跨专业的研发流程等都给企业的产品研发带来了巨大的压力。如何利用PLM管理产品研发的复杂性,使企业的产品能很好满足法律法规的需求,降低成本,更重要的是,推动车企的产品创新,是汽车企业的首席信息官面对的重要课题。

      方案案例
      EADS集团PHENIX项目:提高PLM的标准..

      EADS在为PHENIX项目挑选PLM供应商的流程中,表现出了非凡的能力,推动了一个公平、全面、系统化的PLM供应商考核基准的形成。

      往期专题
      经济危机下 PLM与制造业谁成就谁

      中国制造业正面临管理转型与提升需要信息化的革命,PLM在制造业信息化中扮演中重要的角色。制造业需要PLM帮助其转危为机,PLM在这场革命中,又如何发展扩大自己呢?

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