从PDM到PLM 十年回顾与展望（2）

事实上，PLM2.0可以看做是Web2.0的一种延伸应用。与Web2.0一样，PLM2.0强调在线体验和互动。

虽然PLM2.0作为一个全新的概念为世人所瞩目，但是事实上将社区的体验和互动性引入到PLM当中却并非达索独创。

在2005年，当时的UGS就将社区的概念引入到Teamcenter 当中，其主要的途径是提供一个Community Collaboration（社区协同）模块通过与微软的SharePoint集成来实现在线的发布产品的三维模型、社区互动等功能。

2009年7月，PTC发布了它的Windchill ProductPoint。这是一个跟PTC旗下的Pro/E、MCAD紧密集成的协同工具，无独有偶，Windchill ProductPoint也是通过与SharePoint集成来实现社区的功能。

图18. PTC的Windchill ProductPoint也是一种社区互动

“世界是平的”，PLM走进社区，会让PLM的用户更为接近客户，也会让客户更为贴近制造企业。

4.3 PLM未来发展趋势三：向广域扩张

PLM只能用在离散制造业么？如果现在还有人提出这个问题，我只能说：对不起，你Out了。

2006年，PTC推出了面向服装、鞋类行业的PLM产品：FlexPLM。FlexPLM是一种直观的、可拓展、可配置、基于web的解决方案。它可以帮助服装、鞋类企业进行颜色、季节样式、产品系列规划、材料及供应商等方面的管理。

图19. PTC的FlexPLM是服装制鞋行业PLM的佼佼者

SIEMENS PLMSoftware的Teamcenter和达索的Martix One也有类似的解决方案。

如果你觉得利用PLM管理服装、鞋类行业还不算什么特别新奇的话，那么当你看到Agile的生物医药行业的解决方案，一定会让你大吃一惊。是的，您没有听错，世界著名的制药企业德国拜耳就正在使用Agile的这套解决方案。

图20. Oracle的Agile生物医药行行业解决方案

起源于离散制造业的PLM系统，管理起软件代码来，总是显得捉襟见肘，不要紧，SIEMENS PLM Software想到了好办法，那就是跟IBM的Rational集成。

图21. Teamcenter具备一定的程序代码管理能力

5 后记：江山代有才人出，各领风骚数百年

提到对PLM领域的回顾和分析，就不得不提到Gartner和它的Magic Quadrant（魔力象限）。Gartner每年都在关键领域对主要厂商进行定位，采用的方式是“魔力象限图”。魔力象限的四个象限依次分别为领导者（Leaders）、挑战者（Challenger）、有远见者（Visionaries）和特定领域者（Niche Players）。在PLM领域，魔力象限已经成为广泛任何核引用的行业分析工具。我们通过分析近十年的魔力象限图就可以看到这十年PLM领域的风云变换。

图22. 近10年的Gartner PLM Magic Quadrant

通过对比这从1999年到2008年的四个不同阶段的魔力象限图，我们不难发现：

SDRC和它的Metaphase在上世纪90年代末曾经是PLM行业唯一的领导者，而那个时代，曾经有几十家PDM供应商从事相关的开发和服务；

如今的三大PLM厂商：达索、SIEMENS PLM Software和PTC通过收购，在很短的时间里取得了领导者地位且一直保持至今；

以SAP、BAAN为代表的ERP厂商，一直在向传统的PLM厂商发起强有力的挑战；

Autodesk一直是这个领域最有利的挑战者之一。

江山代有才人出，各领风骚数百年。经过两轮的洗牌，目前世界PLM领域的大体格局已经基本确定，但是PLM还是一个正在发展的概念，社会在进步，用户的需求也会随着市场需求的变换而变化，如果下一个十年，我们再调出魔力象限，或许又是另外一番景象。
 

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