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大庆石化以质量管理促科学发展
进入9月,大庆石化化工一厂把产品质量指标抽检频率提至每周2次,乙烯生产严而有序。原本驾轻就熟的移液管,炼油厂化验车间员工利用休息时间,细练、苦练,力求每一个动作精准到位……质量工作无止境,为了用户满意,大庆石化在标准之上,可以做得更多。
按照用户预约时间,早上6时,大庆石化炼油厂装油车间员工就来到装油栈桥装运航煤(航空煤油)。入冬后,风大霜多,为确保装车过程中航煤不受污染,装油工们在严格按照规程操作的基础上,爬上一节节近4米高的油罐车顶,先将油罐车盖盖好,待车内油品稳定后,再进行测温、测密、检尺、留样备案。 南栈桥副班长赵小辉说:“航煤是我们厂的拳头产品,最近平均每天出厂近千吨,靠的就是过硬的质量和信誉。” 作为一个可生产62个品种、255个牌号产品的大型石化企业,大庆石化能够始终保持产品出厂合格率100%,畅销30多个国家和地区,年营业收入达480亿元,其“以质取胜”的理念、严格的质量管理,铺就了质量兴企之路。 把住原料入口关 每天早上一上班,大庆石化原材料检验中心油品班班长柳海红就绷紧了弦,协助技术组安排当日样品的采集、指派相关岗位人员立即分封、保留前一天已经分析过的样品、全方位查看本岗位20多台仪器的运行情况……这个中心负责公司400余种原材料的入厂检验,事关质量和效益,她明白这项工作来不得半点马虎。 把住入口关,只是大庆石化质量管理链条上的环节之一。该公司坚持“把住进来的,抓住中间的,堵住出去的”,实施全过程质量跟踪控制。对大宗原材料、三剂等化工原材料,大庆石化把好供应商入网资质关、采购和验收标准关、原材料入厂分析化验关,从生产源头保证了产品质量。 该公司还制定了高于国家标准的各项产品内控质量指标,要求员工在生产过程中,严格执行“产品标准”、“方法标准”、“操作规程”等生产受控文件。对馏出口、半成品(中间罐)、成品,大庆石化制定了三者相互关联的梯式质量要求,上道工序必须为下道工序提供合格产品,并做到每月有考核,确保出厂产品的质量。 今年前8个月,大庆石化产品抽检合格率、产品出厂合格率、产品标准覆盖率和质量争议处理率均为100%,重大产品质量事故为零。 品质超过进口货 今年,上海、浙江慈溪等华东地区毛绒生产企业“盯”上了大庆石化。这些企业从吃“进口粮”改吃“国产粮”,每月订购100多吨这里的扁平纤维。截至8月31日,大庆石化共销售5旦半消光扁平纤维538吨,创产值近1300万元,比生产常规纤维增加产值43万元。 大庆石化扁平纤维魅力何在?厂家们说,转换“口味”固然有进口原料价位高的原因,但过硬的产品质量才是征服他们的重要砝码,大庆石化的产品异形度、纤偏、含油等主要质量指标均达到一级品标准,性能已超过同类韩国、土耳其进口扁平纤维的质量。 企业创效靠产品,产品过硬靠科技。大庆石化坚持以“提高产品质量、调整产品结构、提升产品档次、形成规模效益”为目标,利用自身在乙烯、炼油、聚烯烃等领域形成的独特的技术集成优势,不断摸索和完善生产工艺,开发、生产适销对路的新产品,提升产品质量水准。 2010年,该公司完成了“高强度高透明棚膜专用树脂”、“食品级透明专用树脂”等新产品研发,共计放大生产6种新产品1.46万吨,创效2900万元,增效约360万元。今年年初至今,又先后完成高抗冲ABS、热压成型透明聚丙烯T50E、瓶盖专用树脂等7种新产品的加工应用试验。大庆石化还注重产品质量升级与产品技术规范的有机结合,较好地解决了汽柴油组分存在的质量难题,实现油品国Ⅲ质量升级,既满足了环保要求,又提高了油品的市场竞争力。 用户满意是标准 进入9月,大庆石化化工一厂把产品质量指标抽检频率提至每周2次,乙烯生产严而有序。原本驾轻就熟的移液管,炼油厂化验车间员工利用休息时间,细练、苦练,力求每一个动作精准到位……质量工作无止境,为了用户满意,大庆石化在标准之上,可以做得更多。 一次,化肥厂生产的尿素产品各项指标均达优级品标准,只是外观微黄,接到用户反馈的信息后,大庆石化查找原因及时进行了纠正,化肥厂质量管理人员何东凯说:“只要用户认为不满意,我们就认为不合格。”依安县农民刘德才对该厂回访人员感慨地说:“这么多年,从‘大庆牌’到现在的‘昆仑牌’,你们的质量咱信得过,就认准你们大庆化肥厂的肥了!” 今年4月,大庆石化为农夫山泉公司“量身订做”出瓶盖专用料,专家鉴定、评测后的结论是:各项指标、性能全部达到要求,完全可以替代进口料。然而,在大庆石化人心中,用户满意才是标准。“农夫山泉注重对产品气味的鉴定,我们就跟踪每个操作环节,增加取样频次,根据数据反复调整最佳工艺参数、助剂配方。”参与瓶盖专用料研发的塑料厂高级工程师陈雷说:“对产品质量认可后,客户又提出小包装改成大包装的生产要求,我们已经列入2012年投资建议计划。”
责编:李代丽
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