泰慕士,转型升级正当时
——市场销售、技术创新、生产管理等各环节呈现良好态势

来源: 如皋动态作者:邱辰 王小云
2010/6/23 13:36:22
精益生产管理理念被泰慕士公司大胆地运用到传统的劳动密集型服装生产中,如今精益生产理念已经根植到生产组织的各个环节,为管理变革带来了深刻影响。

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近日,中国服装协会公布并表彰了2009年度“全国服装行业百强企业”榜,南通泰慕士服装有限公司荣列百强企业销售利润率第40名。

一年一度的中国服装行业百强企业评定,是经由各省、自治区、直辖市服装行业(商)会等单位初审和推荐,最终由中国服装协会进行审核,具有政府和行业的最高权威性。本次评定是通过“产品销售收入”、“利润总额”和“销售利润率”三项指标评选出全国服装业百强企业,南通地区仅5家企业入选。

如果说销售收入、利润总额是评定经济实力、企业规模的主要依据,那么销售利润率就是企业整体的运行质量,这次泰慕士公司能获此殊荣,正是验证了公司在市场销售、技术创新、生产管理等各环节的良好态势。

2009年服装行业遭受金融风暴的重创,面对极其困难的形势,泰慕士却实现了弯道超越,呈现出稳定、持续、快速发展的态势,打造出了属于自己的一片“春天”。2009年实现销售3亿元,各项经济指标增长均超20%,创建厂18年来最高水平。作为一个占地不到50亩的服装加工型企业,年产值达3亿元,其投入产出比之高令社会各界瞩目。究其根源,技改投入、精益生产、爱心文化是企业发展的三大重要支撑。

技改为泰慕士插上腾飞的翅膀。从2007年起,公司就开始了大规模的技改,陆续投入资金一亿多元进行设备的更新改造,迈耶大圆机、大循环彩条机、巴佐尼染色机、比利尼筒子纱染色机、德国布鲁克纳拉幅定型机、SSM络筒机、意大利拉法磨毛机、瑞士桑德森烘干机、力克裁床等,形成集世界顶级设备的一条龙针织面料生产线,不仅提高了生产效率,提升了产品的档次,还优化了产业结构。除了满足自身的需求,也形成了新的经济增长点,扩大了面料销售市场。

源自日本制造业的精益生产管理理念被泰慕士公司大胆地运用到传统的劳动密集型服装生产中。通过连续两年项目的推进,如今精益生产理念已经根植到生产组织的各个环节,为管理变革带来了深刻影响。生产体系的调整、流程的建造、管理制度的完善、各类管理工具的运用,不仅提高了生产效率,还为泰慕士的科学管理打下了坚实基础。

公司“用爱创造无限”的管理理念,打造了以爱为核心的企业文化,让每位员工“快乐工作、健康生活”是泰慕士的不断追求。公司通过各种措施关爱员工,为员工营造了一个良好的工作与生活环境,让他们感受到家的温暖。近年来,很多企业面临着用工荒的困境,但是泰慕士却迎来80后、90后新生力量的加盟,公司内部100%都是本地员工,10年以上工龄的占了50%以上,5年以上工龄占了70%以上,一支稳定高效的员工队伍,是泰慕士发展过程中最宝贵的财富。

作为全国纺织服装行业的百强企业,泰慕士公司将重新审视自己的发展方向和战略规划,以崭新的姿态翱翔在更加广阔的天空。

责编:刘沙
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