[原创]对话APSS畅谈多品种小批量的按单生产模式

作者:蔡 颖
2008/3/1 18:22:00
kaiyun体育官方人口 :技术本身并不是提升经济价值的关键,只有当技术与新的商业模式结合在一起时,企业才能创造商业价值。

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APSS: 现在谈论和论述小批量、多品种的按单生产的观点很多,好象都有侧重点,给客户有点隔靴搔痒的感觉。蔡颖: 是啊,这个命题本身就有吸引力。因为就连追求均衡生产的丰田在日本本土的按单生产以达到60%(数据来源《 汽车第二世纪》)。但难度很大。实际很多理论都试图解决这个问题,如APS,TOC的DBR, 精益生产,MRP的MTO(或批次)计划,供应链协同管理,包扩利用新的方法模块化,批量定制,延迟技术等………… 阅读全文
责编:李华星
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蔡颖 专栏

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蔡颖先生,具有二十多年以上资深的生产制造,物料计划,工业工程,成本控制的管理实践经验。曾在各种类型的企业从事生产管理。包括:国营企业,私营高科技企业,中外合资企业,外商独资企业等。在富士通Fujitsu、Oracle等公司实施过BPR流程设计、MRPII、JIT(精益生产)、IE(工业工程)、成本管理和导入ISO9000等项目,对制造业的各类行业均有深刻理解。 曾在(Fujitsu)富士通公司实施并运用MRPII系统,Oracle任ERP高级制造顾问,思博亚洲SoftBrands(Fourth shift)华南地区咨询顾问部经理,ERP高级顾问,PMP,创办APSS高级计划与排程协会,主持和参与实施过近百个企业ERP项目。 多次在信息化著名媒体如IT经理世界、IT时代周刊、计算机用户、电子商务世界、CAD/CAM制造信息化、现代制造、中国制造新信息化等和企业资源管理开云全站官方下载 (AMT)、ERP世界网、e-works.net.cn等著名信息化网站上发表关于ERP、JIT、APS、TOC等文章。 同时著有《ERP高级计划-APS供应链优化引擎》一书。
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