基于有效产出观的运营战略TOS

很多人问我们，有效产出观和成本观到底区别在哪里？成本观难道不应该是企业追求的吗？ 成本观或许在两个假设环境下我们可以采纳，一是，当全部的市场需求低落的时候，或者某一行业面临全面的衰退，如果确实存在这个事实,那么企业确实好好花心思来控制成本而不是生产过多,因为市场需求的往上增长已经没有可能,但我们看到的事实是,哪怕整个行业低迷,也有企业日子过得很不错,为什么呢, 二是,企业本来就存在着巨大的浪费, ………… 阅读全文